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能力建設(shè)為核心，實(shí)現(xiàn)提結(jié)構(gòu)、做品牌、促增幅。
王勇要求：一是認(rèn)清形勢，做好定位，干部率先解放思想，帶好頭，用心
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;堅(jiān)持問題導(dǎo)向，壓緊壓實(shí)“兩個責(zé)任”，打好管黨治黨“組合拳”。
一是強(qiáng)化政治建設(shè)，堅(jiān)決維護(hù)核心。要牢固樹立“四個意識”，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩
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、加強(qiáng)應(yīng)用研究和形成核心體系三個方面作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)。三要堅(jiān)持創(chuàng)新升級，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)定領(lǐng)跑者的信心，堅(jiān)定觀念創(chuàng)新，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化，
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加工核心質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，重點(diǎn)控制加工批次成品煙堿和水分變異系數(shù)，密切關(guān)注葉片結(jié)構(gòu)、葉中含梗、成品雜物、箱內(nèi)密度等指標(biāo)，深度挖掘質(zhì)量提升
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局（公司）下一步工作，李光林要求：一要著力打造麗江特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌。找準(zhǔn)麗江煙葉發(fā)展定位，切實(shí)打牢發(fā)展基礎(chǔ)，立足穩(wěn)定核心煙區(qū)
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科研和生產(chǎn)組織工作，在烤煙質(zhì)量提升上下功夫，把品質(zhì)作為煙葉工作的核心，走煙葉品質(zhì)和卷煙品牌掛鉤的發(fā)展道路。要積極探索土地流轉(zhuǎn)、煙葉生產(chǎn)組織模式，
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;不斷提升貴州煙葉在“貴煙”配方中的應(yīng)用比例。四要加強(qiáng)卷煙營銷合作。雙方要以確保完成目標(biāo)任務(wù)為核心，以市場化取向改革為抓手，在品牌培育、品規(guī)布局、新品研發(fā)、貨源投放、終端建設(shè)
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規(guī)劃，多層次、多頻次的加強(qiáng)與相關(guān)重點(diǎn)工業(yè)溝通，保障貨源銜接到位。同時，工商協(xié)同診斷市場狀態(tài)，緊扣核心指標(biāo)，做精、做細(xì)營銷策略制定
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隊(duì)伍建設(shè)工作，穩(wěn)定種煙戶均面積，鞏固煙葉發(fā)展基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)質(zhì)量核心意識。按照綠色、生態(tài)、安全的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念，加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全域綠色化進(jìn)程，以
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的、實(shí)用的數(shù)據(jù)運(yùn)行機(jī)制，形成數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用的閉環(huán)。各單位、各部門要主動融入、主動對接，明確核心場景和關(guān)鍵需求，厘清數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營的路徑和方式，
