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國產(chǎn)機型的設(shè)備配置打牢“硬支撐”；協(xié)同制造中心系統(tǒng)等數(shù)字化平臺的上線運行帶來“新活力”。但要“把握”時機也有逆水行舟的挑戰(zhàn)。對照生產(chǎn)新模式，工作流程亟待梳理；
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判斷，行業(yè)明年穩(wěn)增長的壓力還不小。但危和機是辯證的，要善于識變應(yīng)變求變，梳理歷史脈絡(luò)、找準機會：形勢變化意味著競爭格局的重塑。一是高價煙傳統(tǒng)格局
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就此看淡中支煙的潛力前景，未免又草率了一些，也簡單化了市場培育、品類發(fā)展、品牌成長的來之不易。把數(shù)據(jù)摳細一點，從市場、結(jié)構(gòu)、品牌等角度來梳理中支煙目前的狀態(tài)表
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，進一步梳理出21名涉嫌參與生產(chǎn)偽劣電子煙的犯罪嫌疑人，并逐一落實身份；通過對分銷環(huán)節(jié)關(guān)鍵人員的資金流進行研判，確定了全國各地20名涉嫌批發(fā)偽劣
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負責(zé)人劉惠民說。在項目準備階段，項目組成員分赴多家卷煙工業(yè)企業(yè)、復(fù)烤企業(yè)開展調(diào)研，全面梳理卷煙生產(chǎn)和打葉復(fù)烤過程近紅外技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀及需求。經(jīng)過整理分析，項目組
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日漸不便，他曾一度為年度換證問題犯愁。廬山市煙草專賣局得知這一情況后，立即梳理相關(guān)困難客戶信息，并組織專賣人員開展集中上門服務(wù)活動。9月20日上午
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”。作為“星火計劃”人才重要孵化基地，數(shù)據(jù)治理中心聚集了11名年輕骨干，他們梳理業(yè)務(wù)流程、盤點數(shù)據(jù)資產(chǎn)，并采用超市化的運營模式，接受業(yè)務(wù)部門提出
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集訓(xùn)名單。在長達4個月的訓(xùn)練中，學(xué)習(xí)成了盧曼玉生活的“主旋律”。她白天練表達，晚上學(xué)理論，系統(tǒng)梳理知識漏洞，針對性制定訓(xùn)練計劃，在
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大數(shù)據(jù)技術(shù)管理，強化信息搜集，發(fā)揮部門聯(lián)合協(xié)作?？h市基層局要全面梳理轄區(qū)內(nèi)存在制假風(fēng)險的區(qū)域和人群,特別要緊盯那些曾經(jīng)有過制假記錄或者疑似制假行為的地點和人員,進行了重點
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，煙草行業(yè)可以采取以下措施：首先，煙草公司應(yīng)該全面梳理自己的產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，確保所有品牌標志、包裝設(shè)計都已經(jīng)進行了妥善的商標和版權(quán)注冊。這將為后續(xù)的法律行動
