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，以便于我們的商業(yè)企業(yè)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，使我們的卷煙營(yíng)銷更加貼近于卷煙市場(chǎng)實(shí)際，求得消費(fèi)者的滿意。
如何建立飛信平臺(tái)呢？這個(gè)其實(shí)很簡(jiǎn)單
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理論指導(dǎo)的高度統(tǒng)一。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局關(guān)于治理“天價(jià)煙”和卷煙過(guò)度包裝工作相關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合朝陽(yáng)地區(qū)“市局整體把握，縣局關(guān)注重點(diǎn)”的監(jiān)管策略。力求實(shí)現(xiàn)內(nèi)管工作立竿見(jiàn)影的監(jiān)管效應(yīng)
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;而良好的市場(chǎng)環(huán)境與卷煙貨源供應(yīng)策略密切相關(guān)。要通過(guò)實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷，依據(jù)品牌屬性、需求強(qiáng)度、購(gòu)進(jìn)規(guī)模、市場(chǎng)特性等指標(biāo)，綜合評(píng)價(jià)客戶業(yè)態(tài)、市場(chǎng)類型、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、出樣能力等指標(biāo)
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形成系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)策略。
四、下一步措施
一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“萬(wàn)寶路”卷煙的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，增強(qiáng)零售客戶對(duì)“萬(wàn)寶路”卷煙的經(jīng)營(yíng)能力和提高零售客戶“萬(wàn)寶路”卷煙經(jīng)營(yíng)的積極性。指導(dǎo)客戶進(jìn)行“萬(wàn)寶路
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，及時(shí)把握實(shí)際需求，為制訂有針對(duì)性的銷售策略，開(kāi)展低焦油品牌培育工作提供有效依據(jù)。
突出上柜，刺激消費(fèi)。引導(dǎo)零售客戶在卷煙柜臺(tái)醒目位置，
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，分析消費(fèi)人群、消費(fèi)品牌，并結(jié)合每個(gè)客戶的實(shí)際銷售綜合考慮，形成經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方案，介紹給客戶。有的客戶由于資金少，有疑慮不敢改變經(jīng)營(yíng)策略
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模式，科學(xué)調(diào)整貴煙品牌同價(jià)位的競(jìng)爭(zhēng)品牌的投放策略，做到不斷檔、不積壓，基本滿足客戶的需求，為卷煙消費(fèi)者適應(yīng)貴煙口味進(jìn)一步建立市場(chǎng)基礎(chǔ)
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，提高認(rèn)識(shí)。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，積極研究推進(jìn)自身建設(shè)的策略和辦法。要明確職責(zé)分工，主要領(lǐng)導(dǎo)為第一負(fù)責(zé)人，全面抓，
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討巧、鉆空子。這是淮安煙草人的共識(shí)。
為了破解卷煙投放波動(dòng)的難題，最大限度滿足不同類型的零售商戶的需求，淮安市公司采取了均衡投放、精準(zhǔn)投放、公平投放、錯(cuò)位投放的策略
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、肺癌、口腔癌等的患病概率，更降低了因治療這些疾病所需的住院、手術(shù)、藥品等醫(yī)療費(fèi)用以及緩解了因其帶來(lái)的醫(yī)療資源緊張的問(wèn)題。因此，變治療為預(yù)防的控?zé)?em class="term">策略理應(yīng)成為支持戒煙藥品進(jìn)入
