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，新工藝、新技術(shù)在部門工作落地的有效途徑和方法，
做厚，需要工作職能部夯實部門管理基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。通過內(nèi)修外練
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？我認為要從以下幾個方面來開展工作：一是讓他們認知培育品牌。也就是要讓他們知道品牌培育的重要性，任何一個品牌落地都是從一個認知到接受的過程，做好品牌培育
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員工的理想信念、價值取向、工作效率、道德作風等與企業(yè)價值觀互相融合共生的過程，是指導企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的基礎(chǔ)。
一、樹立員工在企業(yè)文化建設(shè)和服務品牌落地中的主體地位
員工
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;定期或不定期向縣委縣政府主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導匯報工作，每月向縣委縣政府及有關(guān)部門報送《新干煙草專刊》。
2、勇于擔責，落地宣傳。新干縣局積極參與縣委、縣政府組織的黨建
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的態(tài)度。新時期定煙人用“知行合一”的實際行動完美詮釋了“堅定自信、淡定謙和、開放包容、自強不息”新時期定煙精神。
文化落地，展現(xiàn)美好未來
2012年底，貴州中煙正式
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;柔性管理”的執(zhí)法理念。不斷運用各類載體促進專賣文化落地生根，專賣人員自編的《打假》小品在全縣假日文化廣場演出中受到了社會各界的好評。
四是突出素質(zhì)提升抓隊伍建設(shè)。不斷加強專賣隊伍建設(shè)
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，在品牌層面上打造“鮮活的黃山”最終還是要落地在產(chǎn)品層面上，而產(chǎn)品層面上以零售價接近100元/包的“黃山（天都）”、30元/包的“黃山
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北大街總部，同年7月23日，古樸且獨具特色的北大街旗艦店隆重開業(yè)。2009年9月9日，雙合成福喜工業(yè)園落地晉中，這個占地150畝的工業(yè)園引進多條
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，同檔次品牌實行“1拖2”的辦法，也就是同檔品牌中以一個本地暢銷品牌為主，兩個省外品牌為補充品牌的做法；二是引入新品，特別是在本地市場落地時間
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異地交流、專業(yè)二次調(diào)配、雙向選擇、競聘上崗、定期輪崗等機制，讓這些機制真正“落地”并產(chǎn)生“疊加效應”。讓80后員工真正感受因企業(yè)改革發(fā)展而帶來的“實惠”，因自身能力不斷升級
