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位，要制定好相關(guān)方案，要通過(guò)看現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)找出差距。三要體現(xiàn)一個(gè)“高”字。生產(chǎn)要高水平，煙葉要標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化生產(chǎn)；服務(wù)要高水平，物資配送、起壟等方面要
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;結(jié)合蒙自市實(shí)際，進(jìn)一步探索“1+1+1＞3”的工作模式，促使專(zhuān)賣(mài)稽查員、客戶經(jīng)理、配送人員同心、同向、同力促服務(wù)、管市場(chǎng)，尋求
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對(duì)位于馬德里的物流公司今年潛在的IPO事項(xiàng)與瑞士信貸集團(tuán)（CSGN）和高盛集團(tuán)（GS）磋商。帝國(guó)煙草公司正在考慮的另一個(gè)選擇是將這家貨物配送公司
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營(yíng)銷(xiāo)和物流配送三線信息渠道，實(shí)現(xiàn)信息共享，切實(shí)提高合力專(zhuān)銷(xiāo)的實(shí)效；要堅(jiān)持把團(tuán)隊(duì)協(xié)作作為合力專(zhuān)銷(xiāo)的主體，進(jìn)一步完善和落實(shí)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。通過(guò)定期
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卷煙明碼標(biāo)價(jià)的持續(xù)管理。卷煙零售戶實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)后，為保證其能規(guī)范操作，由客戶經(jīng)理、配送員、專(zhuān)賣(mài)管理員，對(duì)零售戶實(shí)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)定價(jià)的及時(shí)糾正
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的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)這“兩個(gè)重點(diǎn)”，堅(jiān)持和完善煙草專(zhuān)賣(mài)制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，進(jìn)一步釋放改革紅利；抓好物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步挖掘
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;要認(rèn)真落實(shí)內(nèi)管工作流程、真煙非法流動(dòng)管理辦法以及內(nèi)管工作考核辦法，建立專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管、營(yíng)銷(xiāo)、配送工作協(xié)同機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)管職能和作用。
三是突出嚴(yán)格規(guī)范，
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點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管；強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，參與卷煙營(yíng)銷(xiāo)、配送內(nèi)控制度的制定并監(jiān)督制度執(zhí)行，建立與營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、配送、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、信息、紀(jì)檢、整規(guī)等部門(mén)溝通協(xié)調(diào)長(zhǎng)效機(jī)制
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的應(yīng)對(duì)工作，抽調(diào)公務(wù)車(chē)駕駛員和客戶經(jīng)理參與卷煙配送，確保人員、車(chē)輛、貨款安全。同時(shí)提醒客戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中警惕防搶、防盜、防掉包、防假鈔等工作，形成同心協(xié)力開(kāi)好局
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。認(rèn)真抓好節(jié)日期間的市場(chǎng)供應(yīng)，精心組織節(jié)日期間的發(fā)貨、運(yùn)輸、入庫(kù)、分揀、配送等各項(xiàng)工作，要牢固樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范卷煙
