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。四是嚴(yán)格執(zhí)行互聯(lián)網(wǎng)涉煙活動(dòng)監(jiān)管相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決堵住網(wǎng)上銷售假、私卷煙的渠道，打擊利用互聯(lián)網(wǎng)和物流運(yùn)輸銷售煙草專賣品違法犯罪活動(dòng)。五是強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法的銜接
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;同時(shí)也是客戶經(jīng)理對(duì)自己崗位的一種責(zé)任。為“卷煙上水平”提供有力保障。
四、忠誠(chéng)敬業(yè)
忠誠(chéng)和勤奮是人生最重要的美德之一。忠誠(chéng)于工作才能勤于工作，忠誠(chéng)于單位才能更好的服務(wù)于單位
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，以4、3、2、1四層的梯次形式出樣的，又?jǐn)D又高。同時(shí)，為了搞點(diǎn)兒小創(chuàng)意，他的小在店堂的顯眼位置用了上百個(gè)小茶盅擺了個(gè)圓形的金字塔形。在這個(gè)只有
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;除了“中華”這一卷煙品牌以外，其它四位卷煙品牌“芙蓉王”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“云煙”均是憑借著在零售價(jià)18（含）-30元/包價(jià)區(qū)的優(yōu)異市場(chǎng)表現(xiàn)奠定了各自
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要求的新路子。從而，為客戶經(jīng)理隊(duì)伍崗位練兵活動(dòng)有有效開展提供可靠保證。
第四，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)建立和完善客戶經(jīng)理隊(duì)伍崗位練兵活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所開展
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，落實(shí)到行動(dòng)中去。在內(nèi)部，積極營(yíng)造一種創(chuàng)新、和諧、重視人、為人才的發(fā)展提供廣闊空間的文化氛圍。把大成文化在最短的時(shí)間內(nèi)灌輸給員工，培養(yǎng)員工的四種精神
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，進(jìn)而影響到品牌成長(zhǎng)。
第四、建立煙用添加劑許可制度，最大程度保護(hù)消費(fèi)者身體健康，是煙草行業(yè)發(fā)展的必然要求。
隨著人們消費(fèi)水平的提高，對(duì)
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”，7-11在中國(guó)的四個(gè)“兒子”——廣東、上海、北京、成都的發(fā)展也命運(yùn)迥異?！ 〕私衲晷逻M(jìn)入的成都市場(chǎng)，早在1992年進(jìn)入深圳的7-11就開始了華南之旅，如今已經(jīng)在
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，“小富即安、少進(jìn)則滿”思想和“事不關(guān)己、高高掛起”情緒尤為突出。四是大包大攬，我行我素。認(rèn)為自己仍然是縣級(jí)營(yíng)銷部的“一把手”，看不到體制改革前后的變化，
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的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
四是加強(qiáng)專賣監(jiān)管力度。向市場(chǎng)監(jiān)管要銷量，真正做到市場(chǎng)為我所有，我為營(yíng)銷護(hù)航。
五是加強(qiáng)考核力度。專賣和營(yíng)銷要捆綁考核，做到一損俱損
