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細節(jié)上的周到來打動顧客，像尊敬上帝一樣去尊重顧客，讓顧客感覺到受尊重的心理得到滿足，就能夠贏得顧客。切記，如果顧客沒有購買我們的商品時
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，我們把煙裝入烤房，剩下的就交給專業(yè)隊，不用像以前那樣白天忙一天，晚上還得自己烘烤，一宿也睡不好。? 靠著種煙掙的錢，我把兒
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，隔幾個小時看看就行，再也不用一次次加煤了。鎮(zhèn)上還成立了煙農(nóng)專業(yè)合作社，像機耕、分級這些環(huán)節(jié)，都找他們。? 2012年，我牽頭成立
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這件事。自己以前也曾有過中間關(guān)門的時候，可是我卻沒有像這位老板一樣告訴顧客，可想而知，顧客登門的時候迎接他的卻是冰冷的鎖頭，那一刻顧客會是怎樣
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的身心和精神。像湖北丹江口張軍、河南南陽孫海存、遼寧鐵嶺王丹、寧夏李彥娟等零售戶就是這方面的杰出代表。筆者在通過與他們的接觸交流中感受到他們?nèi)巳嗣刻煊袚碛泻眯那?#xff0c;基本每天堅持在寫
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類方式將商品分類。其次將它以用途、制造商的分類方式來分類，最后則是以價格、設(shè)計的小分類方式分類。像這樣將商品明確地分類之后，再集合展示的陳列方法，不只帶給顧客
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煙草在線專稿 零售經(jīng)營表面看一件很簡簡單單的工作，似乎人人都適合做。但是實際操作起來并非像看起來的那么簡單。其實要想將零售經(jīng)營搞好，搞出特色，是很不
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，女兒特別喜歡，這次我又買了兩箱，女兒要把這兩個水杯送給她的同學(xué)。”聽了顧客的贊賞，劉萬發(fā)開心地笑了。像這樣的促銷方式還有很多很多，本來這
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;我像往常一樣向他推薦泰山（紅錫包）。顧客問我：“這煙好抽嗎？”“當(dāng)然好抽了！”我立即回答。“你不讓我嘗嘗，我怎么知道
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，這對零售戶而言既是考驗也是挑戰(zhàn)。對此我有過體驗，記得2008年年末，當(dāng)時我像往年一樣正常籌備年貨，為了節(jié)約資金，一般都是邊銷售邊
