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下點功夫。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各級黨組要高度重視廉政風(fēng)險防控工作，將廉政風(fēng)險防控工作，作為加強黨組建設(shè)、隊伍建設(shè)和企業(yè)工作的重要手段，列入黨組重要
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名酒店的店主肖堯體驗到現(xiàn)代零售終端為卷煙銷售帶來的快捷與便利，不禁感慨。
信息支撐是解決現(xiàn)代經(jīng)營管理問題的主要手段。但是目前，零售終端的科技含量還很低。除大型商場、煙酒
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“活力”避免缺乏系統(tǒng)規(guī)范的教育內(nèi)容，理論陳舊，缺乏說服力；避免思想政治教育的手段相對滯后；避免聯(lián)系實際不夠，脫離群眾，
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、管理粗放、難以考核，是云南省局（公司）在現(xiàn)代物流建設(shè)整體推進中面臨的最大難題。
那么，有沒有一種方式、一種手段，能夠“提綱挈領(lǐng)
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采取各種手段“截訪”，甚至雇傭“黑保安”，設(shè)置“黑監(jiān)獄”。在有關(guān)負(fù)面新聞一次次考驗公眾神經(jīng)的現(xiàn)實下，取消信訪排名贏得一致好評。
小煙卷兒：信訪
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1、適用條件特定性
只有在證據(jù)可能滅失或以后難以取得這兩種情況下才采用，登記保存的證據(jù)必須是與違法行為相關(guān)聯(lián)的證據(jù)。不難看出，通過采用一般執(zhí)法手段或途徑就能
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2006年以來，紅塔集團將績效管理作為提升基礎(chǔ)管理水平的主要手段。紅塔集團企業(yè)管理科科長楊宗武向記者介紹到，集團績效管理的三級體系通過層級的劃分，將集團對各部門
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在市場競爭中牢牢把握主動權(quán)？
全面推行績效管理—紅塔集團根據(jù)自身實際做出了回答。2006年以來，紅塔集團將績效管理作為提升基礎(chǔ)管理水平的主要手段。紅塔集團企業(yè)管理
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孫悟空一樣使盡千般能耐，萬般招數(shù)，想盡一切所能想到的辦法，進行了廣泛的宣傳攻勢，實施了各種各樣的促銷手段。其中一些商家喜笑顏開，
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、高效的營銷模式和管理方法。
一、方案目標(biāo)
合理利用精準(zhǔn)營銷等先進品牌培育手段，對中南海（5mg）進行品牌培育。通過“三維分客戶，三率育
