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生命線地位的認(rèn)識(shí)，積極開辟新途徑，探索新辦法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)改革發(fā)展提供正確的政治方向、強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持；二是要努力搭建
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，運(yùn)用考核評(píng)價(jià)制度推動(dòng)了采購(gòu)工作有效貫徹落實(shí)；三是對(duì)細(xì)化制度規(guī)程、固化運(yùn)作流程、主體責(zé)任落實(shí)、定點(diǎn)供應(yīng)商管理等方面工作進(jìn)行了積極探索，“真招實(shí)招、應(yīng)招盡招”制度體系
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控制措施。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)法規(guī)隊(duì)伍建設(shè)，在國(guó)家局統(tǒng)籌安排基礎(chǔ)上，探索研究、有序推行企業(yè)法律顧問制度。
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活動(dòng)。集中開展多種形式的警示教育活動(dòng)，通過對(duì)典型事故和身邊事故案例剖析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律，組織隱患排查等活動(dòng)，增強(qiáng)從業(yè)人員的自我防范
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規(guī)程。
鑒定委員會(huì)專家一致認(rèn)為，項(xiàng)目的研究成果對(duì)河南濃香型煙葉風(fēng)格的準(zhǔn)確定位有重要的探索意義，為全國(guó)骨干卷煙品牌煙葉原料的綜合利用和體系建設(shè)提供了重要參考和指導(dǎo)作用。項(xiàng)目技術(shù)路線合理
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;積極探索預(yù)防和減少一線操作人員安全違章行為的新模式，借助黨員協(xié)議書、微型黨課、消防應(yīng)急演練、崗位安全小問答等四大平臺(tái)，扎實(shí)打好引導(dǎo)、培訓(xùn)、實(shí)操、檢驗(yàn)四套循環(huán)組合拳，
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操控水平。探索推廣以機(jī)臺(tái)為中心的自主管理模式，促進(jìn)設(shè)備運(yùn)行效率的有效提升。
二是梳理技術(shù)人員崗位管理標(biāo)準(zhǔn)。修訂完善技術(shù)人員動(dòng)態(tài)管理辦法，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)人員的動(dòng)態(tài)管理
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，不斷探索環(huán)保宣傳的新方法和新途徑，不斷完善環(huán)保宣傳的長(zhǎng)效機(jī)制。
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，效益是目的”的方針，把工程管護(hù)工作擺在突出位置，不斷探索、創(chuàng)新管護(hù)機(jī)制，建立穩(wěn)定的管護(hù)隊(duì)伍，多渠道籌措管護(hù)資金，從而
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，提升工作創(chuàng)造力，注重探索工作開展的新方法，新路子，高效、優(yōu)質(zhì)地完成好工作任務(wù)。
市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
