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，是推行精準營銷的重要環(huán)節(jié)，卷煙上水平的關(guān)鍵在于搞好品牌的培育。一個品牌從建立、成長發(fā)展到壯大，必須經(jīng)過市場的嚴格過濾和洗禮錘煉。沒有市場的認可，
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;是推行精準營銷的重要環(huán)節(jié)，卷煙上水平的關(guān)鍵在于搞好品牌的培育。一個品牌從建立、成長發(fā)展到壯大，必須經(jīng)過市場的嚴格過濾和洗禮錘煉。沒有市場的認可，就不可能成長為
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等背景因素的限制，能暢所欲言地發(fā)表意見，交流看法，提出建議，讓人們獲得一種平等的、全新的民主體驗。例如，許多企業(yè)推行在企業(yè)網(wǎng)
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，統(tǒng)一分配訂單、統(tǒng)一分配送貨路線，從根本上解決虛擬訂單、賣大戶、體外循環(huán)、無碼銷售等不規(guī)范經(jīng)營行為。三是完善規(guī)范經(jīng)營長效機制。推行“明示承諾制度”，落實與全員簽訂的《規(guī)范
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服務等，與國際大企業(yè)相比，都存在不小差距。如企業(yè)運營成本過高等，完全可以通過推行精細化管理，優(yōu)化流程、提高品質(zhì)、降低不必要的損耗，
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，已經(jīng)成為阻礙生產(chǎn)水平提高的“瓶頸”。生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的狹小，不僅帶來生產(chǎn)效率較低和收入減少，也不利于農(nóng)業(yè)機械化推行和先進技術(shù)的推廣使用，這是因為一般
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;進一步健全完善專賣人員職務晉升辦法及程序，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。四是建立“能上能下”、“能進能出”的管理機制，增強專賣人員干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。逐步推行專賣競爭和問責機制
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，推行組合降焦法，確立品牌在減害降焦方面的領先地位；實施“百千”知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新計劃，并盡快實現(xiàn)國際專利和發(fā)明專利零的突破，以標準和專利提升
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2001年4月，國家局下發(fā)《關(guān)于推行原煙交接、委托加工的實施意見》，明確了打葉復烤企業(yè)“原煙交接、委托加工”的行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈定位。
2003年2月，國家局
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尋找答案，解決問題。兩個方面密切相關(guān)，缺一不可。
二、煙草企業(yè)群眾路線落實面臨的困難
盡管煙草企業(yè)非常重視群眾路線的落實，但是煙草企業(yè)在推行群眾路線
