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;開展“235”教育實踐活動，切實提高全員責(zé)任意識。緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象、增活力”的總體要求，全面建設(shè)基礎(chǔ)管理扎實、創(chuàng)新活力較強、管理民主科學(xué)、職業(yè)道德
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的積極性和創(chuàng)造性，為建設(shè)整體實力持續(xù)提升的“責(zé)任煙草”、服務(wù)特色鮮明一流的“品牌煙草”、內(nèi)部管理高效順暢的“活力煙草”、發(fā)展環(huán)境平穩(wěn)有序的“和諧煙草”打下堅實的文化基礎(chǔ)，
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;它能讓沉寂的市場出現(xiàn)活力，激發(fā)經(jīng)營業(yè)的熱情和信念。就如四年一屆的奧運賽事，這一大型活動肯定就給所在的市場帶來無限的活力，也能給各行各業(yè)帶來無限的商機(jī)
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的發(fā)展，提升了企業(yè)的實力和干部職工隊伍的活力，提高了文明單位的創(chuàng)建效果和水平。
班子建設(shè)方面
做好政治工作，班子是關(guān)鍵，市局（
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;，“貴煙進(jìn)兩步”（提結(jié)構(gòu)、擴(kuò)規(guī)模）。
2011年，由于品牌整合和產(chǎn)品創(chuàng)新為“貴煙”的發(fā)展注入了新的活力，“貴煙”品牌整體市場表現(xiàn)強勢
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，獨立自我的卷煙消費者的人群特征表現(xiàn)為青春活力、追求個性、崇尚自由，他們有著自身獨特的品位和追求，不盲目跟隨主流文化和價值觀，一切以自身喜好和感覺為
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，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。為此應(yīng)逐步建立充滿生機(jī)和活力的人力資源管理的科學(xué)體制和機(jī)制。首先完善相關(guān)政策和制度、整合資源、營造氛圍，
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，高雅不失格調(diào)，時尚不失深度；在顏色上采用不同深度與層次灰藍(lán)色為主的色調(diào)，給人帶來一種富有活力的愉快、休閑、浪漫、輕松感覺，整個包裝設(shè)計與
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“賽出好成績，功夫在‘三力’?！蔽绦駯|簡單的一句話，道出的不僅是個人的成功之道，更是浙江省局鍛造專賣管理隊伍的經(jīng)驗——持續(xù)提升能力、激發(fā)活力、增強動力
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，像搞卷煙體外循環(huán)、靠賣大戶完成銷售任務(wù)、濫發(fā)許可證等，嚴(yán)重?fù)p害了國家利益和行業(yè)形象。近年來，全行業(yè)上下一心，圍繞“規(guī)范、效率、活力”這三個關(guān)鍵詞
