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;強品牌”為引領(lǐng)，以“烤黃、烤軟、烤香”為目標(biāo)，加強現(xiàn)場管理、提高采烤工效、狠抓工藝落實，實現(xiàn)煙葉烘烤標(biāo)準化、精益化、綠色化、均質(zhì)化，全力推動煙葉
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，選取植物廢棄物制備研發(fā)材料，依托項目制和專利申報，激發(fā)低碳科技新動能；深化建設(shè)精益物流、智慧物流、綠色物流，以進一步完善綠色高效物流
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重點、確定創(chuàng)新目標(biāo)，堅持正向激勵、考核推動，充分調(diào)動廣大煙葉工作人員做好創(chuàng)新工作的積極性、主動性；大力推進精益課題、科技項目、QC活動，扎實開展
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的“中樞大腦”，其智力主要體現(xiàn)在自動排產(chǎn)仿真優(yōu)化、生產(chǎn)調(diào)度精準協(xié)同、物耗實時顯示與自動配送和設(shè)備維保預(yù)測等方面，能夠精益、敏捷、協(xié)同支撐生產(chǎn)。智能生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的應(yīng)用只是漯河
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;今年以來，物流員工申報安全類QC課題1個，制作安全精益改善案例視頻2個，提報安全合理化建議24個，收集安全隱患“隨手拍”照片56張，
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'會診'的方式剖析問題，以'靶向'的方式處置問題?！薄皟苫笔菣C制運行的整體目標(biāo)，即，實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量精細化、生產(chǎn)設(shè)備的效率精
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1項、公司科技進步一等獎3項、二等獎2項、三等獎5項、精益改善一等獎、三等獎各1項、省煙草學(xué)會優(yōu)秀論文4篇、公司金點子建議等獎項。作為項目負責(zé)人，他承擔(dān)的《基于工業(yè)角度提升高端復(fù)烤片煙
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絲出料含水率標(biāo)偏從0.1%降低到0.05%。在動力車間，一張圖表可以實時呈現(xiàn)數(shù)百臺機器設(shè)備的用氣和用能情況?；趯ιa(chǎn)全鏈條的動能數(shù)據(jù)實時采集和管控，阜陽卷煙廠取得了精益
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先進個人”“質(zhì)量改善先進個人”“十佳青年崗位能手”“精益改善達人”等稱號，也在平凡的崗位上綻放出屬于自己的光芒。進廠四年了，王文博似乎明白了，“張明星”的“武功秘籍
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創(chuàng)新切題，積極擴大數(shù)字化在管理診斷、財務(wù)稽核、后勤服務(wù)等場景中的應(yīng)用力度、廣度、深度，推動治理工具精益化、治理手段數(shù)字化，構(gòu)建現(xiàn)代化的環(huán)境治理方式。他們以底線
