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和保養(yǎng)工作質(zhì)量水平，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五是積極開(kāi)展卷接機(jī)組運(yùn)行參數(shù)優(yōu)化的課題攻關(guān)，確保年內(nèi)取得顯著成效。
四、實(shí)現(xiàn)精益物流新突破。
整合物流資源，
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氛圍。如今，他們正以建設(shè)“科技物流、精益物流、人本物流”為方向，圍繞關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行大膽創(chuàng)新、不斷改革，實(shí)施“六精準(zhǔn)”作業(yè)管理、探索物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用、推行客戶“電子簽收
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的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、精益管理、精益生產(chǎn)、精益物流、精益設(shè)備、精益能源、精益工藝、精益安全等精益管理工作，宣傳企業(yè)“感動(dòng)企業(yè)人物”、標(biāo)桿人物、黨員時(shí)代先鋒和風(fēng)尚活力青年等，宣傳
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增收節(jié)支工作的有效落實(shí)。推進(jìn)精益管理與開(kāi)展貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作緊密結(jié)合起來(lái)，提升指標(biāo)水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部挖潛的廣度和深度。深入推進(jìn)精益物流建設(shè)，降低物流成本，
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了基層精益發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞精益工藝質(zhì)量、精益設(shè)備、精益物耗、精益物流、精益安全、精益組織、精益現(xiàn)場(chǎng)7個(gè)模塊開(kāi)展精益項(xiàng)目研究，全力打造行業(yè)一流的精品制絲生產(chǎn)線
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喜歡”一類(lèi)的板塊，使訂購(gòu)過(guò)程更加省時(shí)省力，提升商戶的訂購(gòu)體驗(yàn)。
2、實(shí)現(xiàn)精益物流。在對(duì)卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)深入分析的基礎(chǔ)上，可以構(gòu)建快速響應(yīng)
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）“領(lǐng)先者”戰(zhàn)略部署，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極推進(jìn)“科技物流、精益物流、人本物流”建設(shè)，對(duì)大連煙草的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)
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，包括發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、持續(xù)改進(jìn)的流程；五要實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)，包括精益研發(fā)、精益生產(chǎn)、精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流四個(gè)方面。
煙草企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹2013年全國(guó)煙草行業(yè)
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，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“科技物流、精益物流、人本物流”。為了實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)，煙草公司探索實(shí)踐新型物流運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)旗縣“車(chē)車(chē)對(duì)接送貨”，推動(dòng)旗縣送貨精細(xì)化管理
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到42個(gè)，減少61%；客戶滿意度、省際交易比重、精益物流等與卷煙銷(xiāo)售直接相關(guān)的指標(biāo)單列并提高權(quán)重；修訂卷煙零售市場(chǎng)管理考核辦法，提高市場(chǎng)凈化率
