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煙葉種植面積核實工作，確保煙葉種植面積真實、準(zhǔn)確。
一是思想認(rèn)識到位。把點株核查面積工作作為“一把手”工程來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，把任務(wù)分到
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老劉何許人也？他原是居委會的一把手，而如今他早已退休賦閑。我是一位寫作愛好者，想當(dāng)年老劉在職的時候，我利用開店的業(yè)余時間，
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;臨武縣煙草專賣局（分公司）制定了《2012年煙葉點蔸工作實施方案》，成立了由縣局（分公司）第一把手任組長，其他黨組
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，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，層層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確責(zé)任人的黨風(fēng)廉政責(zé)任，形成一把手負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)的良好工作格局
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，為做好全面審計奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
二是明確工作責(zé)任，嚴(yán)格落實問責(zé)。成立以市局（公司）一把手為組長的迎檢聯(lián)絡(luò)小組，負(fù)責(zé)對迎檢工作
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制定方案，在全局上下形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全體職工共同參與的工作格局，確保行風(fēng)建設(shè)工作順利推進(jìn)?！? 二是加強自查自糾
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;切實加強對煙葉種植計劃分解和煙葉種植收購合同的簽訂管理，充分落實“一把手”負(fù)責(zé)制，采取領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系等有效措施，層層落實責(zé)任，層層抓落實問責(zé)制
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情緒低落的現(xiàn)狀，召開專題會分析研究目前的工作難點問題，給大家答疑解惑，從根源解決士氣低落的問題。同時所（部）一把手和部分同志談心
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;確保全局安全平穩(wěn)發(fā)展。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。調(diào)整充實安全管理機構(gòu)，實行“一把手” 負(fù)責(zé)制，堅持對安全責(zé)任目標(biāo)考核和重大事故實行一票否決制
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，一把手擔(dān)任生產(chǎn)現(xiàn)場5S工作推進(jìn)小組的組長，全程參與5S的調(diào)研和推進(jìn)，有效保障了生產(chǎn)現(xiàn)場5S工作的順利開展。有些工業(yè)企業(yè)對標(biāo)先進(jìn)，設(shè)立5S推進(jìn)委員會
