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;提醒客戶及時訂購該卷煙,提升廬山(硬)的上柜率。
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在柜臺顯要位置以多種造型陳列,通過獨特的視覺沖擊彰顯個性化的品牌形象。
三是銷售指導(dǎo),精細服務(wù)以客為尊。通過“訂單明細”跟蹤已上柜的客戶,一對一上門指導(dǎo)
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,找準定位;根據(jù)“七匹狼(尚品)”價位及品牌特點,制定適用于新品推薦宣傳的策略。
二、以點帶面,提高上柜;
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,提高零售客戶新品上柜銷售積極性。
據(jù)悉,截至至9月份,城區(qū)煙草共有2名零售客戶獲得“通仙之星”月度冠軍,其中1名月度冠軍同時獲得“通仙之星
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%;下半年開展的4個重點培育品牌上柜率目標完成90%以上。
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品牌斷貨替換工作;
二是加大新品牌上柜工作,做好卷煙陳列和品牌培育力度,提升新品動銷率;
三是繼續(xù)抓好價格管理工作不放松,
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、以點帶面,提高上柜率;重點客戶的示范帶動作用,能夠很大程度上打消他們的銷售顧慮。
三、選取顯著位置,突出陳列效果;通過多樣的陳列
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,積極推薦。
其次要關(guān)注新品動銷,協(xié)同客戶營銷。
新品上柜后,上柜工作僅僅邁出了艱難的第一步。能不能讓消費者認可,繼而嘗試購買,
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;二是三員在工作過程中,幫助他們整理柜臺、陳列卷煙,將送貨上門變成送貨上柜;三是積極組織募捐活動,向他們發(fā)放慰問金和禮品,切實
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為過。還是以品牌上柜為例,對客戶而言,實煙上柜,客戶時生意人,對成本的概念比我們還清楚,如果賣不動,客戶不愿意,