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經(jīng)營(yíng)戶的情況。圍繞“雙低黑老虎”新品的上柜率、動(dòng)銷(xiāo)率、主要消費(fèi)群體、消費(fèi)者的品吸感受、經(jīng)營(yíng)戶的產(chǎn)品建議等等方面的信息進(jìn)行了深入的調(diào)研，更加全面、準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)情況提供第一手
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，進(jìn)一步提高品牌上柜率，完成好“精品甲”品牌置換工作。同時(shí)狠抓“8元以上真龍”銷(xiāo)量，將每月任務(wù)分解到客戶經(jīng)理手中，制定縣級(jí)“8元以上/包真龍”考核辦法
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體關(guān)注，促進(jìn)“七匹狼”品牌健康快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)攜手共贏。四是強(qiáng)化考核機(jī)制，提高營(yíng)銷(xiāo)人員“七匹狼”品牌培育積極性。營(yíng)銷(xiāo)部分階段設(shè)定轄區(qū)七匹狼上柜率指標(biāo)與品牌銷(xiāo)量
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，增長(zhǎng)79.29%，在銷(xiāo)量上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。七匹狼（豪情）在本地的上柜率情況較為理想，但與雄獅（紅老版）相比
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；知名品牌上柜率明顯提升”的目的；通過(guò)有效指導(dǎo)服務(wù)，客戶均能自覺(jué)維護(hù)卷煙品牌出樣，主動(dòng)推薦介紹品牌；客戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到明顯改善
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精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、“135”工作法為方法，提升品牌的上柜率、鋪貨率、動(dòng)銷(xiāo)率，關(guān)注品牌的成長(zhǎng)率、斷貨率，促進(jìn)培育見(jiàn)成效、見(jiàn)實(shí)效。
三是在客戶服務(wù)上，
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戶，已上柜161戶，上柜率80.5%，七匹狼通福品牌共銷(xiāo)售1.316箱，動(dòng)銷(xiāo)率31%，再購(gòu)率31.6%。
一是市場(chǎng)調(diào)研
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從“學(xué)理論—考理論—上講臺(tái)”三個(gè)維度塑造營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。
一是深化理論知識(shí)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)“135”工作法中量化指標(biāo)的計(jì)算方式，列舉實(shí)例計(jì)算品牌的上柜率、動(dòng)銷(xiāo)率、市場(chǎng)份額成長(zhǎng)率
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上柜出樣、明碼標(biāo)價(jià)等工作，將其放于柜臺(tái)的醒目位置，以刺激消費(fèi)，同時(shí)，通過(guò)不斷提高上柜率來(lái)擴(kuò)大品牌知名度，挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
三是
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五”和“雙低”的深刻內(nèi)涵，密切關(guān)注國(guó)家局網(wǎng)站公布的“雙十五”和“雙低”的動(dòng)態(tài)走向，強(qiáng)化品牌培育意識(shí)，提升品牌培育水平，切實(shí)抓好知名品牌的上柜率
