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任組長的煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別在丁河、前進(jìn)和包河設(shè)立3個煙葉收購站（點(diǎn)），方便煙農(nóng)就近交售煙葉，并嚴(yán)格按照入戶預(yù)檢、裝袋、封簽
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紫微村種植烤煙的致富能手，從落實面積、移栽、大田管理、烘烤、交售都一直幫助著熊光亮，為他解決一個又一個難題。時下、熊光亮又遇到了一個難題：即前期雨水過多、現(xiàn)在
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的宣傳，并及時兌現(xiàn)各種補(bǔ)貼和災(zāi)害救助，取信于煙農(nóng)，調(diào)動煙農(nóng)交售煙葉積極性。
三是嚴(yán)格執(zhí)行收購政策。收購過程中做到不壓級壓價，執(zhí)行好省、市局
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）認(rèn)真做好“十個一”服務(wù)工作，把“以煙農(nóng)為本”真正體現(xiàn)在“十個一”服務(wù)中，認(rèn)真服務(wù)煙農(nóng)，切實讓煙農(nóng)感到煙草的溫馨。同時，煙葉交售結(jié)束后
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;外化于行。
四是抓好煙農(nóng)服務(wù)不放松。搞好煙農(nóng)交售計劃安排，推行煙葉交售電話預(yù)約，減少煙農(nóng)交煙時間。完善服務(wù)設(shè)施，明確專人開展“十個一”貼心服務(wù)，
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流程改進(jìn)、非煙物質(zhì)控制和入庫煙葉質(zhì)量追溯等方面采取有力措施。
一是搞好待售煙葉調(diào)度，全面實行“電訪”預(yù)約交售，嚴(yán)格按部位、按炕次組織煙農(nóng)交售煙葉。
二是全面實行
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等方面采取有力措施，收購煙葉質(zhì)量得到有效保障。
一是搞好待售煙葉調(diào)度，全面實行“電訪”預(yù)約交售，嚴(yán)格按部位、按炕次組織煙農(nóng)交售煙葉。
二是全面實行
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，與交售煙葉的農(nóng)戶親切交談，詢問煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)、烘烤、交售及收入等情況，聽取了重新站負(fù)責(zé)人對當(dāng)前烤煙收購政策執(zhí)行情況、當(dāng)前收購均價和每天煙葉入庫量的工作匯報
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工作。
張光彥一行先后到收購點(diǎn)和兩煙檢查點(diǎn)實地查看了專業(yè)化分級收購流程和堵卡點(diǎn)堵卡情況，并與前來交售烤煙的煙農(nóng)進(jìn)行了親切交談，詳細(xì)了解了2015年收購價格，
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分級隊伍，在培訓(xùn)考核合格后持證上崗，同時做好分級隊伍的用工管理、質(zhì)量管理、薪酬管理和安全管理。要與煙農(nóng)簽訂服務(wù)協(xié)議，根據(jù)煙站交售計劃安排，定時
