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，認(rèn)真查找專賣執(zhí)法、人事管理、財務(wù)管理、工程項目管理方面可能引發(fā)腐敗的風(fēng)險，有針對性的制定了相應(yīng)防控措施，形成了以崗位為點、程序為線、制度為面的覆蓋全局所有崗位的廉能
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;財務(wù)、人事勞資部門由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。綜合管理、專賣、營銷、安全線人員由市局組織培訓(xùn)。內(nèi)部分線培訓(xùn)由參加省局培訓(xùn)的人員擔(dān)任授課老師。培訓(xùn)內(nèi)容包括，梳理體系文件、關(guān)鍵流程及步驟
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良好的思想保證。萍鄉(xiāng)市局人事勞資科、財務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會議。
與會人員就如何貫徹落實“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”，發(fā)揮崗位職能作用，提高工作效率，實現(xiàn)
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教育培訓(xùn)工作中存在針對性不強、效果不明顯的問題進(jìn)行了座談討論，并就今后教育培訓(xùn)工作如何有效開展提出了很好的合理化建議。
會議要求，一是人事政工科要在完善激勵機制的基礎(chǔ)上
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演講同志以歌頌中國共產(chǎn)黨的偉大成就為主題，以身邊平凡的先進(jìn)人物和感人事跡為主線，大力弘揚正氣，彰顯了黨的先進(jìn)性。通過此次活動，進(jìn)一步弘揚
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、入行。4月28日，甘肅漳縣局（營銷部）在組織全體職工開展“文化故事大講堂”主題演講比賽活動。
經(jīng)各部門推選的競賽選手以身邊事、身邊人的感人事跡為主
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烤煙移栽樣板的通知》，馬龍縣局（分公司）以績效考核辦公室牽頭，成立由生產(chǎn)、專賣、財務(wù)、紀(jì)審、辦公室、人事等部門參加的驗收組，分4個
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企業(yè)文化建設(shè)要有新突破；三是人事制度改革要有新舉措；四是用工分配制度改革要有新成效；五是人才隊伍素質(zhì)建設(shè)要有新思路；六是社會保險和離退休管理工作要有
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。他的感人事跡凝結(jié)成一座豐碑，不僅立在小崗村，立在廣袤農(nóng)村，更立在廣大干部群眾的心里。
我們要把學(xué)習(xí)沈浩同志的先進(jìn)事跡與正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來
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，組織人員深入基層，及時掌握員工思想動態(tài)，全面排查人事用工分配改革中的不穩(wěn)定因素，加強部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工之間以及煙草員工與卷煙零售戶之間
