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。在災(zāi)難恢復(fù)策略實(shí)施過(guò)程中，煙草企業(yè)面臨著技術(shù)難題和成本壓力。技術(shù)方面，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，新的風(fēng)險(xiǎn)不斷出現(xiàn)，如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能
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，就需要在經(jīng)營(yíng)方式上做出改變。個(gè)人認(rèn)為，可以從以下幾點(diǎn)入手：1.線上線下融合。著互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨以及人工智能的發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷模式更趨多樣化
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;煙草行業(yè)可以借鑒技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，加大在網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)方面的投入，如利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)提高網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)水平。其次，煙草行業(yè)應(yīng)將網(wǎng)絡(luò)安全與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合
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、精準(zhǔn)決策”的智能系統(tǒng)尚未建立，人工智能、數(shù)據(jù)這些生產(chǎn)要素效用沒(méi)有得到充分發(fā)揮，還習(xí)慣性用傳統(tǒng)的“憑借經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)決策”的方法。3新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)煙草高質(zhì)量發(fā)展的推進(jìn)路徑3.1
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啟發(fā)式算法[4]；陳君豪運(yùn)用人工智能深度學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等，提出并構(gòu)建了基于改進(jìn)遺傳算法的卷煙物流配送線路優(yōu)化模型，并結(jié)合DMAIC管理模式推動(dòng)了卷煙
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就是堅(jiān)持高比例的研發(fā)投入，這種持續(xù)性的投入確保了華為在通信技術(shù)、智能手機(jī)、云計(jì)算、人工智能等領(lǐng)域的核心技術(shù)突破和產(chǎn)品創(chuàng)新。在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方面，華為倡導(dǎo)開放式創(chuàng)新，
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了雪茄企業(yè)在進(jìn)行品牌傳播時(shí)必須要進(jìn)行篩選。(5) 中式雪茄品牌培育消費(fèi)場(chǎng)景的革新性。隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、AR、VR?等新技術(shù)的飛速發(fā)展，新消費(fèi)時(shí)代的品牌營(yíng)銷創(chuàng)新要借力
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;截至目前已經(jīng)建設(shè)了生物質(zhì)燃料烤房、天然氣烤房、醇機(jī)類烤房、熱泵電能烤房等多種新能源烤房。為了進(jìn)一步推動(dòng)煙葉生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大理州局（公司）積極探索人工智能
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研究應(yīng)用，擴(kuò)大智能分級(jí)試點(diǎn)范圍，完善智能化分級(jí)體系，實(shí)現(xiàn)煙葉分級(jí)收購(gòu)變革。探索人工智能在機(jī)械作業(yè)、育苗管理、煙田灌溉、氣象觀察、病蟲預(yù)測(cè)、防災(zāi)減災(zāi)等領(lǐng)域的應(yīng)用
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共同打造“智慧煙草聯(lián)合創(chuàng)新中心”，鞏固和豐富文山州現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)內(nèi)涵，以全程機(jī)械化為突破口，融入“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，應(yīng)用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)
