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，除了物質(zhì)激勵措施還要增加更多人性化的非物質(zhì)激勵措施。
解決對策：
（一）舒適的工作環(huán)境
工作環(huán)境也能夠體現(xiàn)一個企業(yè)的企業(yè)文化，
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，對老弱病殘的社會弱勢群體提供貼心、周到的人性化營銷服務(wù)工作。
1、開展節(jié)日送溫暖活動。重大節(jié)日，不僅是零售客戶生意繁忙期，也是廣大民眾走親訪友的高峰期
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普通客戶，為他們提升個性化和人性化服務(wù)工作。要讓核心客戶發(fā)揮好示范與標(biāo)桿作用。以點(diǎn)帶面，促進(jìn)整個終端形象提升。
三是要持續(xù)做好“天價煙”的監(jiān)管工作?！疤靸r煙”的監(jiān)管工作是
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才觀。
（三）企業(yè)“以人為本”，應(yīng)該實(shí)行人性化管理。
現(xiàn)代企業(yè)管理是人們共同勞動順利進(jìn)行的必要條件，而以人為本強(qiáng)調(diào)了將人放在管理的中心地位，
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“七彩服務(wù)”，寓意云南煙草陽光般明亮熱情、彩虹般絢麗多彩的服務(wù)。七彩輝映，標(biāo)志著云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司“七彩服務(wù)”將以多樣化、特色化、人性化、優(yōu)質(zhì)化、專業(yè)化、精細(xì)化要求
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的風(fēng)流韻事和過于嚴(yán)肅的企業(yè)作風(fēng)，恰恰形成了在生活上的人性化和在事業(yè)上不人性化的一對矛盾。人到了這樣的一個高度，面對普通市民、苦心經(jīng)營的小販，他的謙和低調(diào)是一種
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，使得整個卷煙營銷服務(wù)活動更具市場化、人性化和規(guī)范化。因此，每個客戶經(jīng)理都應(yīng)當(dāng)將自己的切身利益與企業(yè)發(fā)展、市場運(yùn)行有機(jī)結(jié)合起來，充分認(rèn)識和有效解決其自身存在的突出
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的原始作用，最大程度地體現(xiàn)了產(chǎn)品的個性與目標(biāo)消費(fèi)群體的個性的關(guān)聯(lián)性，引起了消費(fèi)者心靈深處的共鳴，也開啟了中國高檔卷煙包裝人性化、個性化的序幕。?
不過
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;可結(jié)合實(shí)際利用智能化設(shè)備、人性化設(shè)計，為消費(fèi)者提供清晰的導(dǎo)視系統(tǒng)，設(shè)置賣場休息區(qū)，為顧客提供沉浸式購物體驗(yàn)，讓購物成為一種享受。?永輝超市在出
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;再更
人性化、本土化的配置、性能、服務(wù)消解了組成豪華的拼圖，瓦解了品牌權(quán)威和定價權(quán)，特別是疫情過后的消費(fèi)分化、消費(fèi)清醒，讓消費(fèi)者對豪華品牌有直截了當(dāng)?shù)撵铟?/div>
