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的完成做好貨源保障工作；二是調(diào)整好市場狀態(tài)，堅持“稍緊平衡”的市場供應(yīng)策略，合理掌握銷售進(jìn)度，按照省局（公司）“抓兩頭
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;靈活掌握，按照各自工作職責(zé)依法依規(guī)開展工作；為保障工作的正常開展，組建了由中村鄉(xiāng)黨委政府9名領(lǐng)導(dǎo)任組長，抽調(diào)鄉(xiāng)、村、組黨員干部共36人組成的9
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；二、推行“3+1”全員營銷策略，即三個管理人員帶動一名客戶經(jīng)理，做好卷煙銷售跟蹤保障工作；三、實施“10、30”上柜引導(dǎo)計劃，以上柜
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保障工作；五是加強(qiáng)值班，強(qiáng)化信息的上傳下達(dá)工作；六是要組織好零售戶受災(zāi)情況排摸工作，適時開展上門拜訪慰問，幫助受災(zāi)客戶恢復(fù)生產(chǎn)
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繼續(xù)實行營銷激勵。政策重點放在品牌培育、結(jié)構(gòu)提升、銷量趕超等方面上，以此激發(fā)士氣，為下半年調(diào)控爭取主動權(quán)。六是統(tǒng)籌抓好保障工作。認(rèn)真開展企業(yè)文化建設(shè)活動，提升
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;探索建立應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全保障工作，從技術(shù)方面保證統(tǒng)計應(yīng)用上報數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)同步，確保信息的傳輸、存儲和使用的安全，切實提高卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)用
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，事關(guān)民心所向。一要統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，高度重視作風(fēng)大整頓活動。實現(xiàn)臨武煙草跨越式發(fā)展，必須以鐵的紀(jì)律和作風(fēng)來保障工作落實；二要抓住
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認(rèn)識改革開放和文化建設(shè)所取得的成就，凝聚人心，振奮精神，努力促進(jìn)湖南煙草工業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，共同發(fā)展。二是加大市場營銷和原料保障工作的力度
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是全力以赴，爭取完成任務(wù)。要求以公安部門為主力軍，煙草部門做好保障工作，力爭在“天府迅雷”中做出成績。
最后公安各職能部門與各稽查中隊結(jié)成了三個專案小組
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固定資產(chǎn)不受損失。
六是消防設(shè)施安全隱患的重點排查。重點對機(jī)關(guān)消防栓及各大廳滅火器材進(jìn)行安全隱患排查，對消防栓噴管、噴頭及過期的滅火器材及時進(jìn)行更換，為防火安全工作做好基礎(chǔ)保障
