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??? 早在2007年，國(guó)家局就正式提出從傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略構(gòu)想，確立了“規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理”的煙葉生產(chǎn)基本模式
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及時(shí)進(jìn)行救助！” 此外，煙草公司實(shí)施的信息化管理也使楊桂軍受益匪淺。諸城市局（分公司）與當(dāng)?shù)赝ㄐ挪块T合作，通過(guò)飛信技術(shù)及時(shí)向
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，必須緊緊圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，走“規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理”的道路，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，積極發(fā)展多種形式的煙葉生產(chǎn)專業(yè)
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服務(wù)、品牌管理、信息化管理等管理制度執(zhí)行不力，有些在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差，有些地方銷售與專管脫節(jié)，各自為政，工作效率不高。由于企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)理念
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的群眾熱情接待，耐心服務(wù)，負(fù)責(zé)到底。對(duì)申請(qǐng)人要做好受理登記，反饋記錄，建立煙草專賣零售許可證受理紙質(zhì)和電子檔案，實(shí)行信息化管理
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1.8 信息化服務(wù)，提升煙農(nóng)種煙素質(zhì)
鶴峰縣信息化管理手段有效的拓展了行業(yè)與煙農(nóng)的溝通交流力度，提升了煙農(nóng)種煙素質(zhì)，培養(yǎng)了煙農(nóng)對(duì)于發(fā)展大品牌的主人翁
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信息化管理監(jiān)督平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營(yíng)情況持續(xù)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，提高科學(xué)監(jiān)管的能力。
四是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管實(shí)際操作技能培訓(xùn)。全面統(tǒng)一監(jiān)管
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方式，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一方面從以創(chuàng)新日常市場(chǎng)監(jiān)管入手，以網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理為支撐，通過(guò)查詢?cè)L銷系統(tǒng)及零售戶類別，了解零售戶當(dāng)日送貨量
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分工、機(jī)械化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、信息化管理”模式的初步形式，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生。
據(jù)了解，近10年，陜西煙草累計(jì)收購(gòu)煙葉1098.8萬(wàn)擔(dān)，
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信息化管理，并留存申請(qǐng)人聯(lián)系地址和電話，將受理情況及時(shí)反饋申請(qǐng)人，同時(shí)，每月對(duì)辦證情況在辦公場(chǎng)或煙草專賣政務(wù)大廳進(jìn)行公示，主動(dòng)接受
