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;做好信息采集工作。
第二步,夜晚突擊檢查。按照白天所做工作的名冊(cè)挨家挨戶進(jìn)行突擊檢查,對(duì)屢教不改的零售戶進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,按政策要求予以處罰,絕不
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一是高度重視婚慶營(yíng)銷規(guī)范性。建立了“登、錄、送、訪”體系,對(duì)每一對(duì)參與婚慶促銷的新人從信息登記、錄入和現(xiàn)場(chǎng)信息采集及禮品發(fā)放、回訪等工作做出了明確規(guī)定,做到了責(zé)任到人
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培訓(xùn)”、“終端信息系統(tǒng)安裝”三項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查,對(duì)店面形象、卷煙陳列、新品上市、重點(diǎn)品牌維護(hù)、品牌推介、廣告宣傳、網(wǎng)上營(yíng)銷、量?jī)r(jià)存信息采集、消費(fèi)者信息等,逐項(xiàng)按照現(xiàn)代卷煙
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;加強(qiáng)12313舉報(bào)電話宣傳,提升舉報(bào)電話的知曉率;加強(qiáng)亮證經(jīng)營(yíng)宣傳,提高零售戶守法意識(shí)。
第二步目標(biāo)客戶。針對(duì)前期對(duì)零售戶基本信息及違法經(jīng)營(yíng)信息的采集
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記賬、算賬、收銀管理、庫存管理、經(jīng)營(yíng)分析以及消費(fèi)信息采集等功能,幫助客戶提升自主經(jīng)營(yíng)管理能力,引導(dǎo)客戶從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式向智能化的經(jīng)營(yíng)管理模式轉(zhuǎn)變。及時(shí)收集零售客戶在
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,共同開展卷煙庫存信息采集,協(xié)力做好品牌宣傳、卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)等終端建設(shè)工作,提高客戶品牌培育自主性和積極性。
三是四員協(xié)同。充分利用“金圣”擴(kuò)銷工作分小組、抓
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、合作設(shè)計(jì)等,充分利用零售客戶店內(nèi)空間,增設(shè)形象標(biāo)志、規(guī)范卷煙陳列、美化經(jīng)營(yíng)環(huán)境等,集產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、信息采集、宣傳促銷、消費(fèi)跟蹤六大功能于一體
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驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)依據(jù),深入對(duì)現(xiàn)代終端的店面形象、卷煙陳列、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤方面進(jìn)行了重點(diǎn)有效指導(dǎo),并從提升客戶思想認(rèn)識(shí)、提高客戶對(duì)終端系統(tǒng)重視程度、引導(dǎo)
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內(nèi)涵、重要性、選取標(biāo)準(zhǔn)、外部形象建設(shè)等相關(guān)細(xì)節(jié),突出對(duì)現(xiàn)代零售終端在產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等“六大功能”進(jìn)行了系統(tǒng)講解,引導(dǎo)營(yíng)銷人員全面
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,積極參與到終端建設(shè)工作中。
一是以加強(qiáng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代終端建設(shè)知識(shí),熟悉形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤以及其它操作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升自身參與終端