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素質(zhì)?王德會(huì)想到了阿拉伯的一句諺語(yǔ):“你若不想做,就會(huì)找到一個(gè)借口;你若想做,就會(huì)找到一個(gè)辦法”。王德會(huì)最推崇的一句話是
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推三阻四,尋找借口(如,推說(shuō)是價(jià)簽系統(tǒng)出了問(wèn)題),在發(fā)改委做出處罰聲明后,才做出道歉。那么,“價(jià)簽門
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分為體驗(yàn)裝、基礎(chǔ)裝、豪華裝和雙人裝,價(jià)格從80元到600多元不等。筆者發(fā)現(xiàn),這種電子煙的包裝盒上沒(méi)有國(guó)家認(rèn)證標(biāo)志和批準(zhǔn)文號(hào),借口離開后,從不
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的,但歸結(jié)起來(lái)主要有主觀因素和客觀因素兩個(gè)方面。
主觀因素。一是不愿學(xué)。認(rèn)為自己已有的學(xué)歷已經(jīng)夠本,無(wú)需再學(xué)習(xí)了。二是不勤學(xué)。借口工作壓力大,任務(wù)重,天天
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事故預(yù)案,一旦發(fā)生設(shè)備事故,第一時(shí)間能夠排除掉,并在短時(shí)間內(nèi)能夠保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。切不可借口放假期間,沒(méi)有到位的設(shè)備維修人員而放棄,
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,一些重大事項(xiàng)通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)流轉(zhuǎn),看似各個(gè)環(huán)節(jié)審批工作都符合規(guī)章流程,但實(shí)際操作人是一個(gè)人,讓數(shù)字化平臺(tái)成為了擴(kuò)權(quán)的工具或玩忽職守的借口
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力度,甚至出臺(tái)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格管理?!痹谒磥?lái),權(quán)力有限是物業(yè)逃避責(zé)任的一個(gè)借口。室內(nèi)公共場(chǎng)所吸煙產(chǎn)生的二手煙會(huì)危害他人身體健康,對(duì)一些不抽煙的人而言
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找到了絕佳的借口。目前并沒(méi)有足夠的證據(jù)表明煙草或尼古丁與預(yù)防或治療新冠病毒有任何關(guān)聯(lián)。今日頭條近期發(fā)布了一系列煙民感染新冠之后的一些真實(shí)感悟,我們從中精選了一部分供大家參考借鑒。整體來(lái)看
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,借口去了衛(wèi)生間一趟,回來(lái)繼續(xù)說(shuō):“我跟他約好了周日一起吃個(gè)飯,誰(shuí)知那天我臨時(shí)趕到哈爾濱開會(huì),回來(lái)時(shí)他已經(jīng)住院了,沒(méi)想到那竟然是
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發(fā)現(xiàn),他們也可找子女或兄弟姐妹幫忙為借口來(lái)推搪。二是帶有交易性的外部轉(zhuǎn)讓行為。如張某有新的發(fā)展,不再?gòu)氖戮頍熈闶蹣I(yè)務(wù),于是將其門面連同許可證一起轉(zhuǎn)讓給李某