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，最終與天然氣公司達(dá)成共識，確保了用能統(tǒng)計更加精確，減少了因統(tǒng)計誤差而產(chǎn)生的消耗。正是依靠做精做細(xì)每日、每月、每季度的工作，把異常用能導(dǎo)致的浪費(fèi)降低
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氛圍的基本途徑，意義十分重大。行業(yè)上下要站在“兩個至上”的高度，創(chuàng)新形式，加大力度，做實做細(xì)做精煙草普法工作，努力推進(jìn)行業(yè)普法工作
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的崗位上所做出的成績不得不使人敬佩。這就是馬蘭，這就是堅定信念的馬蘭。
學(xué)習(xí)馬蘭精神就是要愛崗敬業(yè)
“既然選擇了這個崗位，就要把工作做精、做細(xì)、做好?！瘪R蘭是這樣說的
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠工會圍繞公司“做精做優(yōu)、保持特色、縮小差距、增強(qiáng)實力”的發(fā)展戰(zhàn)略，按照廠黨委和上級工會的工作部署，加強(qiáng)民主管理，
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、廉政”責(zé)任承諾書、“市管員工作職責(zé)及工作流程”，就如何在市場監(jiān)管中“做細(xì)做優(yōu)做精”問題進(jìn)行了研討。針對下一步工作，會議強(qiáng)調(diào)：一要進(jìn)一步梳理崗位職責(zé)。二要
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否都能提升產(chǎn)品銷量？140字不僅僅是消息的傳遞，更是濃縮中的精華。要把這小于或者等于140字內(nèi)容做精，并且又能獲得效果卻是一件難事。經(jīng)過幾年的微博運(yùn)營以及摸索
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和內(nèi)部監(jiān)管政策措施，引導(dǎo)客戶樹立規(guī)范經(jīng)營理念，保持良好市場秩序。煙葉人員圍繞“做實做精”，開展“我當(dāng)一名煙農(nóng)戶”活動，進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)煙田、抓服務(wù)、抓
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，現(xiàn)場協(xié)調(diào)進(jìn)行解決，為群眾帶來看得見、摸得著的實惠。
聚精會神“謀發(fā)展”
2012年是黨中央確定的“基層組織建設(shè)年”。工廠把謀劃企業(yè)發(fā)展、做精做細(xì)生產(chǎn)管理和傾聽一線職工
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建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，鞏固成果，做實做精，持續(xù)提高專賣管理工作水平。關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范工作，要著力提高應(yīng)用內(nèi)部監(jiān)管新模式的能力，充分發(fā)揮管理
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創(chuàng)建活動為突破口，盡快形成上下協(xié)調(diào)、互聯(lián)互動的市場監(jiān)管體系；要在做深、做實、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)上下功夫，不斷完善硬件功能，提高專賣隊伍人員素質(zhì)
