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，各兄弟單位通力合作。在天府之劍專項(xiàng)行動(dòng)中，縣局以州局（公司）相關(guān)工作制度為基礎(chǔ)，通過(guò)有獎(jiǎng)舉報(bào)和發(fā)展特情人員等方式，大力
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直接拒絕，不賒有貨不愁賣。在源頭上防范，遠(yuǎn)離禍根。
6、講人情更要講理智，必須賒欠時(shí)候，應(yīng)親兄弟明算賬標(biāo)注欠賬時(shí)間、地點(diǎn)、事件緣由
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;明確前進(jìn)方向。采取各種形式，向其他同事學(xué)、向兄弟單位學(xué)，學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)創(chuàng)新、學(xué)知識(shí)、學(xué)風(fēng)氣，不斷提高自身工作能力?！? “趕”是關(guān)鍵。通過(guò)“趕”，
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中的難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)了解市場(chǎng)和基層單位遇到熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；四是向兄弟單位和基層先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，樹(shù)立舉報(bào)投訴的對(duì)外形象；五是要嚴(yán)于律己，模范
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”的具體要求。
成本管理上水平 物流配送中心對(duì)照省局物流處制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分析情況、尋找不足，并學(xué)習(xí)優(yōu)秀兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在成本管理上走在全省前列。
設(shè)備管理
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上。《2010年度感動(dòng)中國(guó)》講述了愛(ài)國(guó)的錢偉長(zhǎng)、倍具信義的兩兄弟孫水林和孫東林、鐵漢才哇、傳人郭明義、砥柱王偉、仁者王萬(wàn)青等的英雄事跡，大力宣揚(yáng)了我國(guó)的好人好事，他們盈懷熱心腸
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項(xiàng)目管理制度匯編》編制工作。
為了確保本次制度匯編工作能按時(shí)保質(zhì)完成，公司組織相關(guān)部門(mén)對(duì)機(jī)構(gòu)職能、崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行收集梳理，計(jì)劃在學(xué)習(xí)、借鑒上級(jí)和兄弟單位
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宣傳報(bào)道工作任務(wù)，鼓勵(lì)員工互相學(xué)習(xí)，多交流宣傳報(bào)道經(jīng)驗(yàn)，積極向多個(gè)平臺(tái)投稿，確保宣傳稿件在數(shù)量上不落后于其它兄弟單位；
四是把關(guān)
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局（公司）自去年10月始先后組織五批次相關(guān)人員分赴成都、合肥、長(zhǎng)春、武嘆、贛州等兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，12月中旬召開(kāi)了深化人事用工和分配制度改革動(dòng)員大會(huì)，今年
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，把握工作節(jié)奏，提高執(zhí)行力；學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及做法，進(jìn)一步細(xì)化、完善、落實(shí)技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)拓展指標(biāo)考核制度；著力培養(yǎng)技術(shù)營(yíng)銷復(fù)合型人才
