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進(jìn)行管控，釘住人員、釘住時(shí)間、釘住任務(wù)，確保全面實(shí)現(xiàn)4個(gè)工作日內(nèi)辦證入網(wǎng)。將辦證入網(wǎng)全流程納入市局（公司）月度績(jī)效考核，制定考核
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慰問(wèn)基層部門(mén)員工，了解基層工作開(kāi)展情況和員工思想狀態(tài)。并深入市場(chǎng)，與零售客戶(hù)親切交流，了解市場(chǎng)狀態(tài)。
王道支對(duì)市局（公司）
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;加大重點(diǎn)品牌培育力度，建立完善品牌進(jìn)退機(jī)制，提高規(guī)則透明度和執(zhí)行率，嚴(yán)格控制不符合市場(chǎng)規(guī)劃的品牌進(jìn)入市場(chǎng)，嚴(yán)格清退不適合市場(chǎng)需求的品牌
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權(quán)監(jiān)管進(jìn)入市場(chǎng)的新產(chǎn)品。
CDC團(tuán)隊(duì)使用來(lái)自48個(gè)州以及華盛頓的零售掃描儀數(shù)據(jù)來(lái)分析2012年至2017年電子煙產(chǎn)品的銷(xiāo)售和價(jià)格。
研究小組發(fā)現(xiàn)，電子煙產(chǎn)品的平均月銷(xiāo)量從
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以首席代表的身份參與進(jìn)來(lái)，從而真實(shí)換位發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題。
真體驗(yàn)。窗口首席代表深入市行政服務(wù)中心各窗口進(jìn)行交叉辦事體驗(yàn)活動(dòng)，可以在體驗(yàn)辦事流程過(guò)程中，感受服務(wù)質(zhì)量
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務(wù)平臺(tái)來(lái)解答消費(fèi)者的疑問(wèn)，受理消費(fèi)者的投訴，跟蹤解決消費(fèi)者反映的問(wèn)題。
四是加強(qiáng)市場(chǎng)走訪。深入市場(chǎng)走訪調(diào)研卷煙零售客戶(hù)、消費(fèi)者，認(rèn)真收集客戶(hù)的建議和集中
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”，引導(dǎo)消費(fèi)者積極舉報(bào)涉煙違法行為，形成守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的濃厚氛圍。
二是走訪排查，市場(chǎng)掌控到位。組織人員深入市場(chǎng)、一線，詳細(xì)了解節(jié)日期間
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解決白色污染。引入市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，采取“政府引導(dǎo)+煙草補(bǔ)貼+煙農(nóng)撿拾+合作社回收+企業(yè)加工”的運(yùn)行模式，由煙農(nóng)合作社與包裝材料企業(yè)共同
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志彬一行深入市場(chǎng)，實(shí)地走訪位于蜀山區(qū)懷寧路、貴池路等地的四戶(hù)終端客戶(hù)，詳細(xì)了解安徽中煙各主要品牌銷(xiāo)售、市場(chǎng)零售價(jià)格、客戶(hù)盈利能力、庫(kù)存水平等情況，耐心解答客戶(hù)
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、消費(fèi)者的守法意識(shí)和真假卷煙鑒別能力。
二是強(qiáng)化市場(chǎng)分析。組織專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)人員深入市場(chǎng)走訪調(diào)研，積極搜集市場(chǎng)卷煙異常流通信息，認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)信息分析研究，
