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等各功能區(qū)域一一作了詳細(xì)地檢查，充分肯定了城區(qū)所通過5S現(xiàn)場管理后，辦公環(huán)境得到了明顯改善，5S效果初步顯現(xiàn)。同時，也對現(xiàn)場管理中存在的部分缺陷
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，江陽區(qū)局城區(qū)稽查中隊通過銷售數(shù)據(jù)分析篩選出一條異常信息，通過向片區(qū)客戶經(jīng)理核實，初步掌握涉嫌零售戶違規(guī)線索，專賣人員隨即采取突擊檢查的方式對
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控制措施、應(yīng)急預(yù)案以及交通、消防、職業(yè)危害等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講授。培訓(xùn)結(jié)束后，現(xiàn)場組織了安全知識考試。
通過培訓(xùn)、測試，新員工對安全工作有了初步的認(rèn)識和了解，
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年引進(jìn)品種的種植情況進(jìn)行了對比和分析，根據(jù)當(dāng)?shù)赝寥篮蜌夂蛱攸c，結(jié)合往年的種植和發(fā)酵中存在的問題，初步形成了施肥方案，并明確了發(fā)酵溫度和濕度
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;初步提出了改進(jìn)思路和具體辦法，明確了下半年具體工作目標(biāo)、進(jìn)度計劃和相應(yīng)措施。
下半年，該廠將結(jié)合工廠實際，牽頭全面組織開展紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)非主責(zé)職能清退工作
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實際情況確定新入網(wǎng)客戶的業(yè)態(tài)類型、市場類型、商圈類型；對客戶經(jīng)營規(guī)模進(jìn)行初步評估，一般先確定為中等規(guī)模，客戶銷售卷煙一個季度后，再根據(jù)其實際銷量進(jìn)行
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，結(jié)合峨邊縣局的實際情況，初步形成了切實可行的調(diào)研報告，為下一步合理化布局實施方案的制定提供了有效支撐。
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交流
專家講解
通過此次交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了對現(xiàn)代設(shè)備管理、精益設(shè)備管理理念的理解，初步形成了分廠新點檢定修、三級九層設(shè)備防護(hù)體系的思路，基本掌握了新
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，營銷、專賣、煙葉等部門分別對上半年工作取得的成績、具體工作措施、上半年工作中存在的問題和不足以及下半年工作的初步打算和安排進(jìn)行了匯報。
針對上半年工作中發(fā)現(xiàn)的問題，縣局
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等。
培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示，通過培訓(xùn)初步掌握了精益管理理論知識和部分精益工具的運用，下步將把所學(xué)應(yīng)用到日常物流配送工作中，營造全員精益管理氛圍。
