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，明確主導(dǎo)品牌、潛力品牌、替代品牌的培育規(guī)劃。要夯實專賣管理基礎(chǔ)，突出專銷協(xié)同，在大要案查處上下功夫，在零售終端管控上下功夫，在嚴(yán)厲打擊
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縣委常委、縣人民政府常務(wù)副縣長對前期烤煙生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，并對當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排部署，一是要在提高認(rèn)識上下功夫，切實增強(qiáng)抓好烤煙生產(chǎn)工作
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需求上來，努力拓展市場空間，確保山東煙葉持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。一要堅持可持續(xù)發(fā)展，在破除煙葉生產(chǎn)“瓶頸”上下功夫。二要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，在提高煙葉質(zhì)量
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，夯實兩大基礎(chǔ)”的工作思路，以“市場、質(zhì)量、規(guī)范、效益”為主線，全力推進(jìn)烤煙生產(chǎn)工作順利開展。一是在提升煙葉質(zhì)量上下功夫。一流的卷煙品牌，需要一流的煙葉
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強(qiáng)化措施，細(xì)分任務(wù)。嚴(yán)格落實包片、包線制度，在求實效上下功夫；實現(xiàn)三員聯(lián)動，信息共享，在強(qiáng)化客戶拜訪、市場監(jiān)管、溝通協(xié)調(diào)和細(xì)化服務(wù)上下功夫
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，重實效，在實字上下功夫；重環(huán)節(jié)，在細(xì)字上下功夫；重執(zhí)行，在嚴(yán)字上下功夫，不斷推進(jìn)麗江煙草企業(yè)管理上水平。
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管理水平；三是堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，保持好狀態(tài)，緊密結(jié)合分公司實際，著力在適應(yīng)新常態(tài)上下功夫抓落實，在
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的問題及解決措施。并就2015年全體干部職工如何更好的全面落實定煙“1226”目標(biāo)任務(wù)，從三個方面提出了工作措施：一是卷煙營銷要在落實市場化取向上下功夫，在
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）局長、總經(jīng)理余云東提出的“七個持續(xù)”要求，公司重點要在適應(yīng)新常態(tài)上下功夫、在規(guī)范管理上下功夫、在提質(zhì)增效上下功夫。
會議作了主題為“主動適應(yīng)新常態(tài)，積極把握新機(jī)遇
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常態(tài)，在做好“加減乘除”四則運算上下功夫，在做實、做真、做細(xì)、做精上下功夫，在提升機(jī)關(guān)工作水平、發(fā)揮機(jī)關(guān)表率作用上下功夫，加快推動全系統(tǒng)提質(zhì)增效
