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，積極總結(jié)思考收購過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)新工作方法，及時(shí)有效改進(jìn)工作，不斷提高收購工作水平和效率。檢查組強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格合同管理，嚴(yán)格
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;二是加強(qiáng)煙葉收購專賣市場(chǎng)監(jiān)管，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，加大打擊非法收購和查緝非法運(yùn)輸出境煙葉的力度，切實(shí)維護(hù)煙葉正常的收購秩序；三是加強(qiáng)合同管理
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合同管理，堅(jiān)持合同收購，切實(shí)加強(qiáng)指令性計(jì)劃煙葉和豐產(chǎn)煙葉收購工作，齊頭并進(jìn)、統(tǒng)籌兼顧；要繼續(xù)加強(qiáng)分級(jí)指導(dǎo)服務(wù)和專業(yè)化分級(jí)服務(wù)工作，
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煙葉收購過程進(jìn)行全程檢查、監(jiān)督，確?！罢?、企業(yè)、煙農(nóng)”三者利益。
三是加強(qiáng)合同管理。嚴(yán)格執(zhí)行合同收購制度，按照全級(jí)別收購，堅(jiān)持入戶預(yù)檢、統(tǒng)一裝箱、約時(shí)定點(diǎn)
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出席會(huì)議并講話。
會(huì)議通報(bào)了近期生產(chǎn)調(diào)研有關(guān)情況，與會(huì)人員從種植規(guī)模、品種布局、生產(chǎn)投入與費(fèi)用的預(yù)算管理、物資管理、生產(chǎn)組織與合同管理、關(guān)鍵技術(shù)與技術(shù)落實(shí)措施、督察考核的內(nèi)容與辦法
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、出省通道設(shè)立堵卡點(diǎn)，確保人員到位，工作責(zé)任到位，有效遏制煙葉的非法流通。
五是加強(qiáng)監(jiān)管。堅(jiān)持以合同管理為主線，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、煙葉收購
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和收購“兩線”作戰(zhàn)，強(qiáng)化六項(xiàng)措施，以確保煙葉收購工作順利開展。
一是依法加強(qiáng)合同管理，繼續(xù)執(zhí)行“六個(gè)不收”，即無合同煙葉不收、合同規(guī)定以外
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二是扎實(shí)抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，確保不適用煙葉清除到位。
三是扎實(shí)抓好煙葉種植收購合同管理，切實(shí)維護(hù)合同嚴(yán)肅性，提高合同公信力。
四是扎實(shí)抓好收煙葉購
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，收購考核得分與年終績效掛鉤，兌現(xiàn)到各收購點(diǎn)。
四是堅(jiān)持合同收購，確保規(guī)范收購。充分利用收購系統(tǒng)，加強(qiáng)煙葉收購合同的管理和檢查，提高
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煙草行業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，襄陽市公司近年來不斷加強(qiáng)合同管理力度，樹立了“責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草”良好形象。一是注重合同洽談。通過公開招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性
