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廠領(lǐng)導(dǎo)與職工代表交流座談會2次，開展職工代表巡視活動1次。按照職工合理化建議管理辦法收集各類建議91條，采納37條。按期開展民主管理監(jiān)督檢查，印發(fā)通報(bào)3期
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，提出合理化建議，積極引導(dǎo)零售戶做好庫存管理。
三是幫助客戶選擇品牌。在清理庫存的基礎(chǔ)上，按照培育重點(diǎn)品牌指導(dǎo)思想，主動幫助客戶選擇品牌
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等屬于QC成果；金點(diǎn)子、小舉措等屬于合理化建議。二是注重創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。確保創(chuàng)新有成果、能應(yīng)用，有價值，能有效推動全市各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展。三是認(rèn)真準(zhǔn)備科技進(jìn)步獎
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、“五小攻關(guān)”、合理化建議等技術(shù)創(chuàng)新活動，使小小的創(chuàng)新工作室迸發(fā)出了集體的“智慧火花”，發(fā)揮出了巨大的保障作用，其技術(shù)攻關(guān)方面的創(chuàng)新成果也得到了綿陽市總工會驗(yàn)收小組
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組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地走訪市場、評議工作完成情況等環(huán)節(jié)，客觀公正地對分公司各部門、各項(xiàng)工作給予充分肯定與高度評價，對存在的問題提出合理化建議。
第三考核組一致
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關(guān)于發(fā)文減量提質(zhì)要求，征詢意見、建議，在發(fā)文數(shù)量減少的同時確保日常管理、上傳下達(dá)銜接有序。共征詢合理化意見3條，減少部門階段性工作簡報(bào)3個、合并部門工作簡報(bào)4個
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分類編煙，促煙葉烘烤質(zhì)量提升；站點(diǎn)一體化硬件設(shè)施配套、嚴(yán)格落實(shí)分級隊(duì)伍管理考核、人員配套等提出合理化建議及建設(shè)性思路，為明年做實(shí)烤煙生產(chǎn)工作，提升
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，與會的黨組成員、支部書記、普通黨員代表還結(jié)合實(shí)際和自身工作，對黨組織建設(shè)工作暢談了看法，并提出了合理化建議。
隨后，莫繼明一行還到南昌市
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業(yè)務(wù)需求、技術(shù)需求和評分標(biāo)準(zhǔn)提出了很多有益的意見和建議。江蘇省安監(jiān)局專家對該招標(biāo)文件給與了較高評價，并就招標(biāo)文件規(guī)范、業(yè)務(wù)模塊搭建、技術(shù)手段支撐、系統(tǒng)集成等方面提出了合理化建議。會議
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，合理化建議48份，共審議通過了涉及職工利益的薪酬分配、年休假制度等5項(xiàng)涉及職工切身利益的方案及事項(xiàng)。為確保職工知情權(quán)，提升企務(wù)公開工作水平，先后
