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形成有效的連接，比如消費者購買不同品類的數(shù)據(jù)就無法打通，可能這個人買了一個名牌包，得到一系列的數(shù)據(jù)和畫像、標(biāo)簽，但不知道人家也有可能吃著路邊
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煙草卷煙工業(yè)尚處于分散狀態(tài)，品牌過多過散，還缺乏具有較強競爭力且規(guī)模較大的名牌產(chǎn)品,散和弱依然是制約我國煙草做大做強的一個軟肋。我國煙草企業(yè)在生產(chǎn)集中度、節(jié)約生產(chǎn)及交易成本
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Heart，前者譯為“品?！?#xff0c;是最早輸往中國卷煙的著名牌號之一，統(tǒng)治中國市場達(dá)數(shù)十年之久；后者商標(biāo)畫面為一年青女子頭像，上海等地
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帶走，等于主人家的煙，不屑一吸，那是最不禮貌的事了。從前在中國北平天津上海香港抽煙斗的人相當(dāng)多，所以世界各國名牌子煙絲，大約有百十
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、品牌、信譽”三大體系，增強質(zhì)量優(yōu)勢，提高質(zhì)量特色，努力打造更具影響力的“河南濃香”煙葉名牌。杜堅：從需求側(cè)來看，工業(yè)企業(yè)要提升煙葉
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，該市還大力實施品牌帶動戰(zhàn)略，制訂了品牌帶動戰(zhàn)略工作方案和品牌培育發(fā)展規(guī)劃，積極配合當(dāng)?shù)卣畬⒚撠毠院涂緹熅C合體建設(shè)納入《名牌培育和發(fā)展規(guī)劃》《質(zhì)量提升和發(fā)展規(guī)劃
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消費者的營銷，從而滿足消費基本需求。提供適銷對路貨源，真正實現(xiàn)讓零售客戶“懂品牌、會賣煙、能賺錢”、讓卷煙新品“進(jìn)得來、站得住、長得大”、讓名牌市場“樹得牢、叫得響、傳得開
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;要規(guī)范市場營銷流程。進(jìn)一步完善品牌管理、價格管理、市場預(yù)測、貨源組織、訂單采集、貨源供應(yīng)、宣傳促銷等制度，建立開放透明、公平公正、規(guī)范有序、價格穩(wěn)定的市場秩序，為名牌卷煙
