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，今年，皖南煙葉公司全面推廣煙葉全程質(zhì)量追溯收購模式，所有分級點(diǎn)成件的煙包都貼上了二維碼標(biāo)簽，隨時(shí)隨地方便工業(yè)客戶及公司檢驗(yàn)人員查詢信息。同時(shí)
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，組織專賣、營銷、內(nèi)管、督查人員開展專題培訓(xùn)，緊緊圍繞《西湖區(qū)煙草專賣局煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》的重要內(nèi)容，分析講解主體資格、經(jīng)營場所、經(jīng)營模式、合理布局等多方面
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，其中130條被采納。
近日，記者來到乙班質(zhì)檢班組，了解了他們打造的“班、校、家”班組管理模式：班組要成為職工學(xué)習(xí)成長、愿意付出的“班”，
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綠色防控，探索病蟲害立體防控新模式的創(chuàng)新與實(shí)踐。近年來，國家提出“五位一體”新發(fā)展理念，綠色發(fā)展成為國家戰(zhàn)略。國家煙草專賣局實(shí)施煙草綠色防控重大專項(xiàng)中明確提出
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質(zhì)化加工模式，全力提升煙堿CV值控制水平。開展“三種檢測”。入庫檢測，在煙葉入庫時(shí)按車次實(shí)施煙葉化學(xué)成分檢測，根據(jù)來料煙堿值指導(dǎo)煙葉純化工作；選
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關(guān)注的“節(jié)能超市”模式，有望成為未來全方位整合我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的重要模式和節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“新引擎”。
這是我國官方政策研究和咨詢機(jī)構(gòu)首次就中國節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展，
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，“百人團(tuán)”模式在全市主城、萬州、涪黔三個(gè)片區(qū)全面推廣，組建三個(gè)片區(qū)機(jī)動稽查隊(duì)，全市“1+3”機(jī)動稽查模式由此形成。
組建以來，“百人團(tuán)
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，以日均500萬元的業(yè)績引領(lǐng)該領(lǐng)域。其商業(yè)模式是把商超搬到網(wǎng)上，同時(shí)提供最后一小時(shí)送達(dá)的服務(wù)。即消費(fèi)者在APP中選擇就近的超市，然后進(jìn)行網(wǎng)上購物，
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，幫助培育忠實(shí)消費(fèi)者。充分利用互聯(lián)網(wǎng)為品牌培育助力，搶抓新媒體流量紅利、搶占“線上陣地”，以品牌直播宣講模式，向零售客戶宣傳品牌特點(diǎn)，
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了結(jié)業(yè)證書——行業(yè)煙葉分級戰(zhàn)線再添一批精兵強(qiáng)將。
近年來，中國煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院打造的煙葉評級工作室立足于服務(wù)行業(yè)，采取“項(xiàng)目參與制”“導(dǎo)師培養(yǎng)制”的師帶徒運(yùn)作模式，
