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;回去后要把學到的成功經(jīng)驗因地制宜地運用到乃烏村幸福美麗新村建設(shè)中來，特別是加強排污排糞和沼氣推廣的設(shè)計布局，引導(dǎo)新村彝民養(yǎng)成清潔環(huán)保、健康衛(wèi)生的生活習慣，真正
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;召開專題分析研討會，掌握市場需求情況。從歷史銷售數(shù)據(jù)、消費群體、新品接受能力等多方面進行分析，因地制宜培育適銷對路的細支煙品牌。針對不同零售客戶量身打造細支卷煙購銷方案
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合理化建議做出相應(yīng)改善，同時，做到舉一反三，提高類似問題和情況的改進效果。
二是做到“因地制宜”。在落實問題整改要求時，對不同部門可能存在
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，周周有安排，確保項目落地。
扶貧辦全體成員表示，將以高度的政治責任感、良好的精神狀態(tài)和因地制宜、精準到戶的惠民舉措，真扶貧、扶真貧
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到人、落實到位，為活動的順利推進提供了有力的組織保障。
因地制宜，形式多樣。宣傳活動在城區(qū)及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客運站、廣場、集市、網(wǎng)吧、茶樓、餐廳、定點零售戶設(shè)置宣傳推廣點
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工作時間均在14小時以上，分揀量最大時連續(xù)工作時間達到19小時；倉儲部克服院內(nèi)場地狹小、貨位有限、卷煙入庫量大等困難，因地制宜，在保證安全的前提下
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的實際情況因地制宜，強調(diào)以育苗點為單位確保兩個及以上的梯度育苗時間段。芳華煙站與合作社研究決定本年度的育苗工作重心主要抓好六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)分別是：育苗模式、育苗技術(shù)的到位率、品種
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，提高收購隊伍的管理水平。
推進烤房、站點改造、煙水配套、合作社建設(shè)，夯實煙葉發(fā)展基礎(chǔ)。因地制宜推動小型密集式烤房改造；抓好站點一體化收購維修
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員，深入郭莊子、錢記灘等自然村實地查看了2015年實施的道路硬化、基礎(chǔ)母羊補欄、標準化羊圈建設(shè)等扶貧項目的建設(shè)成果，與扶貧工作隊就因地制宜組織村民開展飼草種植等扶貧項目的可行性
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;開展專項調(diào)查，全面摸清植煙區(qū)縣烤房建設(shè)、煙水工程覆蓋、煙田肥力等情況，因地制宜優(yōu)化煙葉布局。
深化煙農(nóng)培訓。以配套栽培技術(shù)、植保技術(shù)、烘烤技術(shù)為重點，
