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不如做熟?？墒窍胱叱?em class="term">困境，又能依靠什么在同行的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地呢？
放下思想的禁錮，放手一搏也許才是在零售這條路上繼續(xù)走下去所必備的精神吧。清楚地認(rèn)識(shí)到
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8?ONE”精益管理模式下，畢煙物流人在困境中思索，在實(shí)踐中創(chuàng)新，在嬗變中涅槃，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局、省局精益物流管理的各項(xiàng)安排部署，
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;沖出困境，銳意進(jìn)取，創(chuàng)新發(fā)展。
團(tuán)結(jié)協(xié)作是重要保障。一雙雙手，托舉行業(yè)；一顆顆心，牽掛行業(yè)。行業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)
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，周邊的煙田從此擺脫了干旱缺水的困境。原來(lái)，為充分利用攀枝花獨(dú)特的光熱資源、恢復(fù)干旱地區(qū)生態(tài)，2013年年初，攀枝花市煙草專(zhuān)賣(mài)局（
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的42.3億美元增長(zhǎng)達(dá)到5月的43.25億美元，主要來(lái)自煙葉銷(xiāo)售。
但這個(gè)種植季節(jié)中農(nóng)民的困境變得更糟，采購(gòu)商已經(jīng)表示可以從其他地方獲得更便宜的底部葉片，他們
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;，就算是當(dāng)?shù)艿芙o哥哥的見(jiàn)面禮。這一刻，我才真正體會(huì)送人玫瑰手留余香的含義。
真正的朋友，自己生活困境，還能設(shè)身處地去體諒別人，
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開(kāi)來(lái)，也記錄下在困境中，我們?cè)鯓訌哪嗾又袙暝?#xff0c;繼續(xù)前行；同時(shí)，這年輪也是一種歸零，它把過(guò)去一年中所有好的和不好
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、量化到戶(hù)，牢固樹(shù)立“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”的客戶(hù)服務(wù)理念。探索出應(yīng)對(duì)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)服務(wù)的新常態(tài)，為永順卷煙營(yíng)銷(xiāo)走出雙低困境尋找到了新的突破口和行之有效的方法。2014年在服務(wù)客戶(hù)
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的人，沒(méi)有走不通的路”。這些話一直鼓舞著我，讓我在困境中看到希望，在迷惘中增添力量。
在魏大姐的幫助下，我的店鋪敞亮了，商品陳列
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領(lǐng)大家走出困境。
在這樣一種形勢(shì)下，國(guó)外開(kāi)始動(dòng)蕩。在社會(huì)主義陣營(yíng)內(nèi)部，蘇共在意識(shí)形態(tài)里公開(kāi)對(duì)中共提出了責(zé)難，中國(guó)以反對(duì)修正主義對(duì)其展開(kāi)了激烈反擊
