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零售客戶盈利狀況調(diào)查結(jié)果的總結(jié)分析,大同市局(公司)研究制定了六項措施進一步提升零售客戶的盈利水平。一是進一步推進精準(zhǔn)營銷,保障卷煙貨源供應(yīng)均衡
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按時按量分次追施各種肥料,促進煙葉田間早發(fā)快長和均衡生長,并嚴(yán)格執(zhí)行“控氮降堿”方案,嚴(yán)禁超量施肥。
二是切實加強水分管理。針對目前雨水較多,
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客戶配合程度和是否功能終端進行測評。每季度對零售客戶類別進行區(qū)分,在對科學(xué)合理的分類分級基礎(chǔ)上公正、公平、透明投放貨源,確保到貨源的均衡交叉投放,市場需求為導(dǎo)向
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,促進煙葉田間早發(fā)快長和均衡生長。三是做好煙壟培土工作。集中時間和人員組織煙農(nóng)進行煙壟培土,加強技術(shù)指導(dǎo),確保按農(nóng)事節(jié)令要求,高標(biāo)準(zhǔn)做好煙田小培土
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煙草在線景德鎮(zhèn)消息 為穩(wěn)步推進常態(tài)化營銷、常態(tài)化訪送和常態(tài)化管理的全新營銷物流運行模式的順利實施,促進市局(公司)步入平穩(wěn)發(fā)展、均衡銷售的良性軌道
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任務(wù),研究確定了2013年工作重點,提出了要全力以赴抓好的四項重點工作:(一)轉(zhuǎn)方式,更加注重均衡銷售,
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節(jié)奏,做到計劃調(diào)控,均衡發(fā)展,同比增長。
二是做好品牌培育。把品牌培育作為當(dāng)前市場營銷的首要任務(wù),作為優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提速增效的重點措施。積極選擇
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,更加注重均衡銷售,客戶服務(wù)上水平,實現(xiàn)市場營銷上臺階。(二)強管理,更加注重打假破網(wǎng),行政執(zhí)法上水
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2013年工作做了詳細(xì)部署。
一是管理與服務(wù)并重,不斷提升營銷網(wǎng)建水平。堅持“均衡投放、合理定量”八字方針,強育品牌,認(rèn)真執(zhí)行“一縣一品”營銷策略。促建終端
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;但扣除例外項目前的營業(yè)利潤則下降了37%,減少至120萬英鎊,而造成這種情況的主要原因是,基礎(chǔ)設(shè)施成本增長以及Arista實驗室特別不均衡的工作量。
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