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，增強(qiáng)信心，提高經(jīng)營積極性。
二是市場走訪深入到位?？蛻艚?jīng)理的基本職責(zé)就是跑市場、跑客戶、維護(hù)市場、培育品牌，經(jīng)營市場，對市場情況、巻煙銷售
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;合理把握銷售節(jié)奏；加強(qiáng)對零售客戶品牌培育和品牌陳列的指導(dǎo)，結(jié)合各類市場特點(diǎn)開展品牌培育；著力提升網(wǎng)上結(jié)算服務(wù)水平，詳細(xì)指導(dǎo)客戶訂貨、存款、支付
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通州區(qū)局（分公司）依托培育品牌，推動(dòng)消費(fèi)升級。注重抓好“細(xì)中短爆”等卷煙利潤新增長點(diǎn)，深入挖掘潛在需求，密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)與消費(fèi)趨勢
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二是消除品牌培育的“痛點(diǎn)”。培育品牌順勢而為，重“寬窄”品牌文化宣傳，搞突出陳列，提升上柜率，采取“盤活”紅格調(diào)、藍(lán)時(shí)代的營銷策略
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一季度黨建重點(diǎn)工作檔案資料，圍繞如何加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)深度融合，探索建立黨員卷煙零售終端、黨員煙農(nóng)示范戶，示范帶動(dòng)卷煙守法經(jīng)營、培育品牌
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，從推銷卷煙向培育品牌轉(zhuǎn)變，從走訪市場到把控市場轉(zhuǎn)變，構(gòu)建服務(wù)新常態(tài)。
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平。
著力培育品牌，推動(dòng)消費(fèi)升級。保持工作定力，加大品牌培育力度，抓好“細(xì)中短爆”等新增長點(diǎn)健康發(fā)展；深入挖掘潛在需求，密切關(guān)注
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“一組一策”。在“一組一策”品牌培育新模式的探索下，制定《“一組一策”品牌培育實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》，針對不同片區(qū)，根據(jù)消費(fèi)特點(diǎn)定位，為小組重點(diǎn)培育品牌
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微信交流平臺、自律互助小組會(huì)議等形式，開展品牌培育“小課堂”活動(dòng)，促進(jìn)零售客戶之間“線上線下”交流品牌培育技巧，提高客戶培育品牌的熱情和水平。
靚化終端
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規(guī)劃方案，加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)，為重點(diǎn)培育品牌發(fā)展提供良性消費(fèi)環(huán)境，助力卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升。
三是強(qiáng)化品牌培育活動(dòng)創(chuàng)新。挖掘新型營銷活動(dòng)載體，
