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“三重一大”、領(lǐng)導干部個人重大事項報告等制度?!? 四是建立完善長效機制,強化執(zhí)行力。制定完善了《效能監(jiān)察方案》,明確了以員工遵守工作紀律情況、履行職能情況、制度執(zhí)行情況
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;堅決執(zhí)行《江西省檔案工作規(guī)范化管理辦法》。
三是完善了基礎(chǔ)設(shè)施,編輯整理了組織沿革、大事記和檔案實例匯編等材料。
截止目前,已有檔案2948件,其中
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指揮部,組織安排部署全州系統(tǒng)抗震救災(zāi)工作,各單位要把抗震救災(zāi)工作作為當前的頭號大事和首要政治任務(wù)來抓,認真把各項工作落到實處。一是要視響應(yīng)級別及時啟動地震應(yīng)急預案
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周末時間克服一切工作困難,振作精神,保持優(yōu)良的工作作風,把這次價格管理迎檢工作當成檢驗孝南區(qū)局基礎(chǔ)管理進入“深水區(qū)”里程碑的大事來抓。
會議后,
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長遠發(fā)展看,能否保證零售戶合理利益,能否真正與零售戶建立長期合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,關(guān)系到網(wǎng)建的生存與發(fā)展,是事關(guān)全局的一項大事”。作為網(wǎng)建工
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。隊伍帶的不好,工作起來就顯吃力費勁,被動落后,甚至貽誤大事,影響全局?!? 帶隊伍靠什么?筆者認為,既要靠制度管理
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人數(shù);堅持工作日與重大慶典區(qū)別對待,領(lǐng)導干部與一般干部區(qū)別對待,重大事宜與日常公務(wù)區(qū)別對待,做到厲行節(jié)約,但又不失大方得體。
四是體現(xiàn)寬嚴
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各項工作表示滿意。
與會各位董事還認真審議了廣西中煙《關(guān)于2013年生產(chǎn)經(jīng)營目標的議案》,《關(guān)于2013年工程投資、物資和服務(wù)類采購計劃、項目和采購方式》等十個重大事項的議案,
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人數(shù);堅持工作日與重大慶典區(qū)別對待,領(lǐng)導干部與一般干部區(qū)別對待,重大事宜與日常公務(wù)區(qū)別對待,做到厲行節(jié)約,但又不失大方得體。
四是體現(xiàn)
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終端建設(shè),全面提升零售終端整體形象。
四是完善機制,強化內(nèi)外監(jiān)管。把解決和整改客戶反映的問題作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的頭等大事來抓,真誠接受客戶的咨詢、投訴和建議