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;重點(diǎn)就存在的問題進(jìn)行分析研究，及早謀劃明年工作思路、目標(biāo)、措施。
二是在調(diào)研課題上，堅(jiān)持“大小結(jié)合”。所謂“大”，就是著眼于落實(shí)市局（公司
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設(shè)備管理水平。
流程“令牌式”。推行“令牌式”管理流程，通過規(guī)范專業(yè)技術(shù)管理，強(qiáng)化各類指令性工作，實(shí)現(xiàn)對機(jī)組大小修、各項(xiàng)定期工作的有效管控。對各項(xiàng)技術(shù)
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管理工作聯(lián)席會，組織各部門負(fù)責(zé)人對各崗位風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率大小、可能找出的危害程度、審批權(quán)力范圍和裁量度進(jìn)行綜合分析、評估，按風(fēng)險(xiǎn)程度依次劃分為一級、二級、三級三個等級，
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三是創(chuàng)新柜臺陳列。積極開展低焦品牌陳列創(chuàng)意評比活動，引導(dǎo)零售客戶建立低焦品牌擺放專區(qū)，根據(jù)柜臺大小，將小包、條包卷煙擺放不同造型，做到生動化陳列
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區(qū)，而小于70平米的場所自行選擇是允許吸煙還是不允許吸煙。
根據(jù)這項(xiàng)提案的規(guī)定，作為個別的情況，夜總會不管面積大小，則可以成為允許吸煙
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，并表示眾人拾柴火焰高，能力不分大小，再小的力量也是一種支持?！暗卣馃o情，人間有愛”，大家堅(jiān)信，災(zāi)區(qū)同胞一定
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做著大小生意的浙商，他們中大多數(shù)人是真正的卷煙消費(fèi)者，他們購買的“大中華”香煙也是供自己享用或者送給家人和客戶的，并沒有炒高香煙價格的意圖。
很多資歷深
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、社會主義精神文明的傳播者、社會和諧穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展的促進(jìn)者，使每名黨員無論職務(wù)高低、能力大小，都能夠從實(shí)際出發(fā)，采取適當(dāng)方式為群眾服務(wù)，以實(shí)際行動向黨的生日
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同一個產(chǎn)地。大部分機(jī)械生產(chǎn)的雪茄都用均質(zhì)化的煙葉作為內(nèi)包葉和外包葉。
煙葉生長期較長。需要先在室內(nèi)育苗，6周至10周之后移栽煙苗。在煙葉生長過程中，要精心修剪以確保煙葉大小
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規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造和諧的經(jīng)營環(huán)境。
二是加大跟蹤服務(wù)力度，不斷壯大小客戶。依托“135”工作平臺和網(wǎng)訂平臺，落實(shí)拜訪計(jì)劃，
