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工作水平。
一是加強(qiáng)調(diào)研，精確定位客戶需求。組織營(yíng)銷人員深入市場(chǎng)調(diào)查零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)情況、主銷品牌庫(kù)存動(dòng)銷情況、新品上市銷售情況、主要消費(fèi)人群以及對(duì)營(yíng)銷服務(wù)工作的意見(jiàn)與建議等；并對(duì)
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”，規(guī)范卷煙零售行為，加強(qiáng)“天價(jià)煙”市場(chǎng)監(jiān)督管理，維護(hù)良好市場(chǎng)秩序。
一步：排查定位。對(duì)轄區(qū)所有零售客戶進(jìn)行全面排查，結(jié)合
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”，規(guī)范卷煙零售行為，維護(hù)良好市場(chǎng)秩序。
一是全面排查，定位客戶。對(duì)轄區(qū)所有零售客戶進(jìn)行全面排查，結(jié)合相關(guān)高檔卷煙的銷售數(shù)據(jù)和區(qū)域?qū)嶋H情況
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移栽?？偨Y(jié)近幾年環(huán)形定位施肥，推廣定位覆膜移栽和小苗膜下煙移栽技術(shù)，指導(dǎo)煙農(nóng)節(jié)水深栽，提升移栽質(zhì)量，奠定煙農(nóng)提質(zhì)增收基礎(chǔ)。
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;合理定位品牌消費(fèi)群體。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，科學(xué)分析轄區(qū)不同層次消費(fèi)者的消費(fèi)需求，準(zhǔn)確定位“金圣”品牌消費(fèi)層，將不同規(guī)格按照個(gè)體經(jīng)營(yíng)、婚慶用煙等消費(fèi)群體的不同
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，要穩(wěn)軍心、提信心。干事創(chuàng)業(yè)要有激情，接人待物要有熱情，對(duì)待客戶要用真情。二是找準(zhǔn)目標(biāo)定位，引領(lǐng)發(fā)展、達(dá)到目標(biāo)。凝心聚力確定目標(biāo)定位、導(dǎo)向，
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，立足“三個(gè)面向”，腳踏實(shí)地、形成合力，努力推動(dòng)南通煙草健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
市公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于下半年卷煙營(yíng)銷工作，從戰(zhàn)略、目標(biāo)、定位
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煙葉風(fēng)格特色定位不準(zhǔn)確、連片種植規(guī)模過(guò)大、品種純度達(dá)不到100%、田間長(zhǎng)勢(shì)整齊度稍差等問(wèn)題。
針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查組與當(dāng)?shù)卣芾聿块T(mén)及煙草部門(mén)就工業(yè)需求與煙葉區(qū)域風(fēng)格特色定位、云南
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;但部分片區(qū)還存在煙葉風(fēng)格特色定位不準(zhǔn)確、連片種植規(guī)模過(guò)大、品種純度達(dá)不到100%、田間長(zhǎng)勢(shì)整齊度稍差等問(wèn)題。
針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，檢查人員與當(dāng)?shù)責(zé)煵莨竞驼芾聿块T(mén)就工業(yè)需求與煙葉區(qū)域風(fēng)格
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;各項(xiàng)工作基礎(chǔ)扎實(shí)，亮點(diǎn)突出、特色鮮明，切實(shí)發(fā)揮了在全省系統(tǒng)的旗幟引領(lǐng)作用。一是企業(yè)發(fā)展定位準(zhǔn)確、氛圍良好。二是干部職工工作狀態(tài)昂揚(yáng)向上、作風(fēng)良好。三是工作方法和措施
