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;一個(gè)人返回城中小區(qū)。作為一名未滿三歲孩子的年輕媽媽，她在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著一名母親的偉大與擔(dān)當(dāng)。為更好服務(wù)社區(qū)的居民，一次多買幾家的物資，她學(xué)會(huì)了一樣
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”防線。
整裝待發(fā)。
黨員志愿者積極落實(shí)地方部署措施，對(duì)責(zé)任社區(qū)內(nèi)各類門店進(jìn)行勸導(dǎo)，要求在疫情解除前停止?fàn)I業(yè)。對(duì)責(zé)任社區(qū)居民住戶，采取分區(qū)包組、分組
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，背著喇叭入戶宣傳，演繹了一段夫妻共同抗疫的佳話。
社區(qū)勤務(wù)員
隨著社區(qū)阻擊戰(zhàn)的打響，道路交通管制嚴(yán)格，出行受限。此時(shí)楚天家園居民日常
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青島市城鄉(xiāng)居民吸煙情況調(diào)查來看，大專、職大文化程度居民中有23.2%的人吸煙，大學(xué)及以上文化程度居民中有22.8%的人吸煙，創(chuàng)建校園無煙環(huán)境形勢(shì)嚴(yán)峻
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：“商戶結(jié)合自身?xiàng)l件打造特色零售小店?！倍沤ㄇ逡宦犛X得靠譜，便主動(dòng)琢磨起特色的法子，只是看著自家開在居民區(qū)旁的店，還沒摸準(zhǔn)該從哪處發(fā)力。帶著這份
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好這一方小店，逐漸贏得了周邊居民的信任和支持?！澳菚r(shí)候店里就幾排貨架，賣些日用品和零食，連個(gè)像樣的招牌都沒有?！痹椒貞浀馈?005年，經(jīng)過辛勤
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人員幫助楊錫東（右一）分析小店經(jīng)營(yíng)情況通過深入的市場(chǎng)調(diào)研，劉永收了解到社區(qū)居民的消費(fèi)喜好主要集中在品質(zhì)較好的生活用品及日常消耗品上。于是，他建議楊
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，邸女士接連向有關(guān)部門反映，連居委、民警也曾上門做過工作，但是，這一現(xiàn)象始終未得到實(shí)質(zhì)性改善。在居民樓樓道內(nèi)抽煙，是否違反上?？?zé)煑l例
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%；2、寫字樓487件環(huán)比上升28.1 %；3、辦公場(chǎng)所201件環(huán)比上升44.6%；4、居民樓289件占14.5%；5、大學(xué)72件占3.6%。上述
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;遍地開花，枝繁葉茂，真正到了三步一小店，五步一大店的地步。而且這些連鎖超市也離居民區(qū)也越來越近，和社區(qū)小商店?duì)帗屩鴺O其有限的客戶資源，
