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，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”的工作格局，進(jìn)一步完善“政府領(lǐng)導(dǎo)、煙草為主、水利支撐、部門配合、煙農(nóng)參與”的建設(shè)管理機(jī)制；其次是突出煙草主體
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打假工作力度，強(qiáng)化卷煙品牌培育，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高客戶滿意度，達(dá)到專賣監(jiān)管有力、營銷服務(wù)有為、專銷互動(dòng)有效、安全常抓不懈的工作格局；五要正確處理
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，進(jìn)一步細(xì)化“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”專題教育活動(dòng)方案，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。各單位、部門負(fù)責(zé)人要發(fā)揮模范帶頭作用
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）績效工資、季度獎(jiǎng)金等掛鉤，形成人人頭上有任務(wù)、個(gè)個(gè)肩上有壓力的工作格局；五是加大新煙區(qū)開發(fā)力度，認(rèn)真開展新煙區(qū)煙葉科技技術(shù)培訓(xùn)，提高煙農(nóng)種
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的工作格局，確保南澗煙草呈現(xiàn)求精務(wù)實(shí)，拼搏創(chuàng)新的企業(yè)精神；八是堅(jiān)決貫徹落實(shí)此次總結(jié)大會(huì)精神，確保各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)，著力推動(dòng)南澗
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監(jiān)管效能。這種協(xié)同作戰(zhàn)的方式將有助于我們打破信息壁壘、實(shí)現(xiàn)資源共享，推動(dòng)電子煙監(jiān)管工作的全面升級。3.3強(qiáng)化多元監(jiān)管機(jī)制構(gòu)建全國范圍內(nèi)的電子煙監(jiān)管“一盤棋”工作格局，是確保
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轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃體系，形成了數(shù)字支撐、上下聯(lián)動(dòng)、多方協(xié)同的工作格局，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型細(xì)化為具體可行的工作任務(wù)。硚口區(qū)局（營銷部）的“云程創(chuàng)客小組
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市、縣兩級賽事組委會(huì)，明確疾控中心承辦職責(zé)，聯(lián)動(dòng)9家醫(yī)療機(jī)構(gòu)、志愿者團(tuán)隊(duì)及社會(huì)各界形成工作合力，形成“政策引導(dǎo)+專業(yè)實(shí)施+社會(huì)參與”的工作格局
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共建品牌，建立“協(xié)同互促、重點(diǎn)突破、幫扶解難”的共建機(jī)制，形成“信息互通、資源共享、共同攻堅(jiān)、實(shí)干實(shí)效”工作格局。開展對標(biāo)共建以來，銀川市局（
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”，以風(fēng)腐同查同治為突破口，構(gòu)建“查作風(fēng)、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展”一體化工作格局，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展注入了強(qiáng)勁紀(jì)律
