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員配備、人員資質(zhì)、人員能力要求進(jìn)行規(guī)范,把中隊(duì)打造成為人員齊備、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍。三是實(shí)行中隊(duì)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)中隊(duì)的職能定位、崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn),
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,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),打造高質(zhì)量政務(wù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。優(yōu)化流程,加快辦證“速度”。全面梳理材料受理、信息流轉(zhuǎn)、實(shí)地核查、審批決定等環(huán)節(jié)工作流程,做到第一時(shí)間
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,確保做到樣式統(tǒng)一,填寫(xiě)規(guī)范。三是在優(yōu)化管理流程,防范流失風(fēng)險(xiǎn)方面,制訂了真品卷煙、假私霉卷煙、鑒定余樣等4大管理工作流程,明確各
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水平,特別是海上打私水平。在“許可準(zhǔn)入”“后續(xù)監(jiān)管”上下足功夫。進(jìn)一步加強(qiáng)行政許可規(guī)范化水平,持續(xù)梳理行政許可工作流程,以《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則等法律法規(guī)
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更為高效。二是優(yōu)化行政許可工作流程,為新辦零售許可證申請(qǐng)人提供上門(mén)服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)申請(qǐng)表、提交申請(qǐng)材料、形式審查和實(shí)地核查一氣呵成,有效避免了行政許可申請(qǐng)人“來(lái)回
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;進(jìn)一步統(tǒng)一全州“一部手機(jī)種好煙”推廣的工作要求、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及工作安排,為煙葉生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,通過(guò)此次培訓(xùn),為今年大理煙葉生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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和隊(duì)伍活力,不斷增強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)固基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善專(zhuān)賣(mài)管理工作新機(jī)制,梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程,提升便民服務(wù)水平,加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)賣(mài)人員
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補(bǔ)漏。蕪湖卷煙廠(chǎng)結(jié)合工作實(shí)際,修訂卷包環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)文件,在研討交流的基礎(chǔ)上對(duì)卷接包車(chē)間工藝質(zhì)量管理相關(guān)文件進(jìn)行梳理完善,理清各環(huán)節(jié)的管控要點(diǎn)及工作流程
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要求和內(nèi)涵,細(xì)化和規(guī)范工作流程和運(yùn)作規(guī)范。二是組織專(zhuān)題培訓(xùn)。依托誠(chéng)信互助小組平臺(tái),組織轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶(hù)了解信用體系內(nèi)容,以線(xiàn)下組織培訓(xùn)、線(xiàn)上開(kāi)展宣傳相結(jié)合
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門(mén)開(kāi)展溝通協(xié)作,協(xié)助做好政策宣傳、居民引導(dǎo)、秩序維持、值守卡點(diǎn)等工作。三是突出服務(wù)質(zhì)量。組織志愿服務(wù)隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)核酸篩查工作要求,明確工作內(nèi)容,掌握工作流程