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布置：一是修訂完善統(tǒng)計(jì)口徑的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保各業(yè)務(wù)單位口徑統(tǒng)一；二是在物流系統(tǒng)單獨(dú)運(yùn)行的情況下，采取有效措施保證運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；三是
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和促銷工作。明確元旦春節(jié)訪銷安排，布置安排召開元旦春節(jié)銷售工作研討會，開展年末社會庫存調(diào)查，加強(qiáng)專銷結(jié)合，維護(hù)市場秩序。提前做好明年開局的計(jì)劃準(zhǔn)備
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錢款的現(xiàn)象發(fā)生。
二是加強(qiáng)送貨車輛安全管理。為了應(yīng)對極端惡劣天氣的影響，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，做到早布置、早安排。安排資金購置防滑鏈，防止雨雪冰凍天氣車輛打滑。加大對
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錢款的現(xiàn)象發(fā)生。
二是加強(qiáng)送貨車輛安全管理。為了應(yīng)對極端惡劣天氣的影響，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，做到早布置、早安排。安排資金購置防滑鏈，防止雨雪冰凍天氣車輛打滑。加大對
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技術(shù)骨干，召開了專題討論會。會議針對輪保的重難點(diǎn)、設(shè)備存在的故障問題進(jìn)行了研究。班組還就實(shí)施設(shè)備輪保工作進(jìn)行了詳細(xì)的布置和安排，對參加輪保人員的工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工
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，規(guī)劃好明年的工作安排。
五是要加大考核力度，加強(qiáng)執(zhí)行力，不折不扣的執(zhí)行好布置下去的工作，提升工作質(zhì)量。各個部門對相關(guān)的銜接工作不得互相推諉。
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匯報，對“開門紅”期間重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排布置，要求專賣方面做好兩節(jié)期間專賣市場清理整頓、打假破網(wǎng)和普法宣傳等工作，營銷方面做好貨源供應(yīng)、品牌培育、零售戶服務(wù)
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，進(jìn)一步做好終端維護(hù)、新品評吸、店內(nèi)布置、經(jīng)營分析等服務(wù)，及時、有效解決客戶實(shí)際困難，不斷改善客我關(guān)系。
通過此“線上”網(wǎng)絡(luò)營銷和“線下”實(shí)地拜訪相結(jié)合
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征訂領(lǐng)導(dǎo)小組，本著不講條件，創(chuàng)造性地落實(shí)好上級布置的任務(wù)的原則，科學(xué)分配、合理籌劃2014年的黨報黨刊征訂工作。
二是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。黨報
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;參加考試的16名人員全部通過了考試，平均分為96.2分。
本次考試分公司組織領(lǐng)導(dǎo)得力，布置周密，考試過程中，監(jiān)察法規(guī)科工作人員對考試
