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;何愁不能把自己的事情做好？！
只要用好了“稍緊平衡”這個(gè)法寶，行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展就有了最為堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。
在銷量穩(wěn)定增長的同時(shí)，
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提升紅塔集團(tuán)產(chǎn)品競爭力所進(jìn)行的一次有效嘗試。
3、上海煙草量化“稍緊平衡”提高服務(wù)市場能力
“我現(xiàn)在經(jīng)營的80多種卷煙中，貨源稍微緊張的不到20%，進(jìn)銷基本平衡
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造成負(fù)面影響，禁煙可以提高整體的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，改善公眾的生活質(zhì)量。路人G雖然我不是吸煙者，但我認(rèn)為完全禁煙可能過于極端。我們可以通過劃定吸煙區(qū)域和強(qiáng)化吸煙管控來平衡
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好了嘴頭，這不該是最佳選擇。二是不要攀比、面子心理，平衡心態(tài)原則。吸煙是常態(tài)，是日常消費(fèi)，某些煙民為了博得別人的好感和稱贊，專門去
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工作的落實(shí)到位，為提質(zhì)增效打下良好基礎(chǔ)。
一、前期工作情況
1、主要特點(diǎn)
?、贌熤觊L相長勢普遍平衡。由于年前翻耕凍胚、營養(yǎng)土準(zhǔn)備等備耕工作及早、全面，今年移栽時(shí)間比上年提早
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和資金鏈之間的動(dòng)態(tài)平衡。
?? 在企業(yè)的經(jīng)營性利潤背后，隱藏著現(xiàn)金流和資金鏈的動(dòng)態(tài)平衡。在很多情況下，企業(yè)的經(jīng)營者喜歡炫耀自己有能力把事情“擺平”或“搞定”，
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高達(dá)1000元/條的“中華（大中華）”在開發(fā)中嚴(yán)格遵循“中和平衡”理念。這種“中和平衡”理念源于《易經(jīng)》，講發(fā)展變化中的平衡，平則和，
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實(shí)施“稍緊平衡”的調(diào)控策略著稱的“中華”，在這幾年時(shí)間里，年商業(yè)銷量實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)的放量式增長，年均商業(yè)銷量增長在20萬箱以上，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)
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的嚴(yán)肅性、連續(xù)性，但相對于前幾年更接近于「過緊」、「偏緊」?fàn)顟B(tài)，眼下「稍緊平衡」正在從之前「平衡偏緊」趨于「平衡偏松」的狀態(tài)。在「平衡」的基礎(chǔ)上緊一點(diǎn)、松一點(diǎn)本身沒有問題
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投放、控進(jìn)度。調(diào)與控要相協(xié)調(diào)，要相適應(yīng)。?對于運(yùn)行調(diào)控的要求，行業(yè)的態(tài)度很明確，在堅(jiān)持“十六字”調(diào)控方針的整體定調(diào)下，著力實(shí)現(xiàn)更高水平動(dòng)態(tài)供需平衡
