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生產(chǎn)經(jīng)營“穩(wěn)中有進”，經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階?！?016年后中國煙草產(chǎn)量連年增加，和全球人群吸煙率相比，中國成年吸煙率下降速度慢?！敝袊膊☆A防控制中心控煙辦公室原主
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,中國成年吸煙率下降速度慢?！敝袊膊☆A防控制中心控煙辦公室原主任,新探健康發(fā)展研究中心副主任、研究員姜垣指出,世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》(簡稱《公約》)在我國生效已經(jīng)十七年,我國卷煙產(chǎn)量在
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我走得慢，有時候你走得慢，但說到底，一直在走的人，會走得更遠”。心心專一藝，事事在一工。李銀平用34年的辛勤耕耘完美詮釋了什么是
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數(shù)據(jù)的比對與分析，從中看出哪些商品賣得快一些，哪些商品賣得慢一些。對賣得快的商品，要適度備貨；對賣得慢的商品，要多加分析。另外
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煙茶的配搭，就是這人世間的一道靚麗風景。不過，和吸煙相比，這飲茶的慢功夫、品茶道，可不是一般人能做到的。是個人都能冒根煙，在煙氣
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借口來表達對系統(tǒng)功能的不滿，以此來表達流程審批慢有理有據(jù)；4.過程透明：傳統(tǒng)辦公做事，全憑一張嘴，一張紙，而數(shù)字化
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”進度慢，他們就用捐贈資金為村集體購買了一臺大型旋耕機，培育了兩名機耕手，一天能耕20畝地，不但效率提高了、耕地價錢也降低了。今年長期干旱
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、學員數(shù)量、內(nèi)訓師業(yè)務保障能力、學員提升質(zhì)量等內(nèi)容。建立“能上能下+能快能慢”的動態(tài)管理機制。內(nèi)訓師是企業(yè)人才隊伍建設的一個重要分支，因此，內(nèi)訓師隊伍管理需要以企業(yè)
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;對李建沂說：“這正是我們這次營銷例會需要討論的核心問題，針對近期手工雪茄動銷慢的情況，大家都說一說原因?！薄傲闶劭蛻粽J為不好賣，擺在不顯眼的位置
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，提高變黃程度，慢升溫定色，以濕球溫度為中心，循序漸進排濕。(二)密集烘烤工藝關(guān)鍵點建議①變黃階段-變片期目標溫濕度：干球溫度
