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學(xué)習(xí)先進(jìn)型單位為導(dǎo)向，抓住主要需求，做好角色分配，打破了思維僵局，為企業(yè)發(fā)展提供有效借鑒。二是有效開展技能培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)考試等，
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責(zé)任擔(dān)當(dāng)，圍繞打破“四個(gè)舊桎梏”，牢固樹立“四種新思維”，認(rèn)真落實(shí)履行監(jiān)督服務(wù)職責(zé)，牢牢把握嚴(yán)格規(guī)范的生命線，防范風(fēng)險(xiǎn)隱患
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，打破部門界限、崗位界限，積極推動(dòng)專賣隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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建設(shè)，爭(zhēng)取打造全省樣板物流站點(diǎn)。積極探索零售客戶物流屬性標(biāo)簽化管理，進(jìn)一步打破行政區(qū)劃，實(shí)現(xiàn)市局（公司）本級(jí)跨三個(gè)縣級(jí)局的“塊狀
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聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管、公安等部門，圍繞節(jié)后卷煙市場(chǎng)的特點(diǎn)，打破工作常規(guī)開展交叉檢查、聯(lián)動(dòng)聯(lián)查、錯(cuò)時(shí)檢查等，做到目標(biāo)準(zhǔn)確，打擊有力，真正發(fā)揮
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，主動(dòng)求變，打破八小時(shí)工作制，積極開展錯(cuò)時(shí)檢查，加大對(duì)物流寄遞環(huán)節(jié)的整治力度，卷煙市場(chǎng)整治取得明顯成效。
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;努力開好局起好步。
用“心”工作。用心謀事、用心干事，打破思想禁錮，跳出思想框框，立足品牌需求導(dǎo)向，以服務(wù)市場(chǎng)需求為首要任務(wù)，
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，三臺(tái)國(guó)產(chǎn)中速細(xì)支設(shè)備陸續(xù)到位，昆煙打破等待調(diào)試驗(yàn)收再接手的慣例，投入一切力量進(jìn)行調(diào)試生產(chǎn)，開展了一系列技術(shù)改進(jìn)，保證了新設(shè)備效率的發(fā)揮
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員、案審員參與的案卷評(píng)查工作擴(kuò)大到各單位網(wǎng)格專賣內(nèi)勤人員、案卷文書制作人員一同參與，進(jìn)一步提高案卷文書制作人員的思想認(rèn)識(shí)。
二是創(chuàng)新評(píng)查方式。打破以往單一的案卷集中評(píng)查方式
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身份證并進(jìn)行后續(xù)辦理?！耙蛔C通辦”和“零材料申請(qǐng)”的實(shí)現(xiàn)，真正做到了減材料、減環(huán)節(jié)、減時(shí)間。
二是沖破壁壘，勘查再提速。以“數(shù)據(jù)共享”為支撐，打破壁壘
