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建設(shè)案例，成功入選行業(yè)七十個(gè)典型案例之一。打造文化建設(shè)新陣地蚌埠卷煙廠的前身東海煙廠從烽火戰(zhàn)爭(zhēng)年代中一路走來，血脈流淌著割不斷的紅色基因，挖掘好、保護(hù)好、傳承
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;全面提升煙葉原料品質(zhì)。精準(zhǔn)技術(shù)培訓(xùn)，全力挖掘師宗煙葉風(fēng)格潛力。堅(jiān)持搭建人才交流與技術(shù)培訓(xùn)平臺(tái)，整合多方力量，挖掘師宗煙葉風(fēng)格潛力。精準(zhǔn)基地建設(shè)，
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，并號(hào)召各基層黨支部結(jié)合部門特色和工作實(shí)際，深入踐行公司新版企業(yè)文化，挖掘部門特色文化和精神內(nèi)涵，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)文化理念在基層落地生根。制絲車間積極響應(yīng)
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底線，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，堅(jiān)決杜絕任何不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)行為，保障業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。三是選準(zhǔn)挖掘市場(chǎng)潛力角度，激發(fā)增長(zhǎng)動(dòng)力。深入了解當(dāng)前消費(fèi)需求的變化、卷煙
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青年員工開展現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)搭建數(shù)字工具實(shí)踐平臺(tái)，挖掘青年數(shù)字成果。聚焦物流管理、生產(chǎn)制造等重點(diǎn)領(lǐng)域，建立青年工匠工作室，把推動(dòng)數(shù)字化項(xiàng)目作為工作室重要內(nèi)容
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家書分享會(huì)，組織干部職工及家庭成員認(rèn)真尋找挖掘紅色經(jīng)典家書并撰寫一封家書，開展一場(chǎng)家書分享會(huì)；組織一場(chǎng)家風(fēng)寄語征集活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工加強(qiáng)家庭家教
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;要深入基層、深入一線，聚焦主責(zé)主業(yè)和身邊典型，對(duì)準(zhǔn)黨員群眾，挖掘特色亮點(diǎn)和先進(jìn)事跡，多角度、全方位創(chuàng)作群眾喜聞樂見的宣傳作品，
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許昌煙機(jī)在提高卷包車間自動(dòng)化程度、豐富智能化體系、深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值和提高產(chǎn)品質(zhì)量、在線檢測(cè)等方面深耕細(xì)作，針對(duì)煙廠痛點(diǎn)難點(diǎn)開展技術(shù)創(chuàng)新。雙方就煙廠智能化車間建設(shè)進(jìn)行了深入探討。劉愷表示
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各條線、各崗位工作流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，運(yùn)用低代碼應(yīng)用程序、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建模等技術(shù)手段，引導(dǎo)全員深入挖掘微創(chuàng)新成果。組建矩陣式團(tuán)隊(duì)，由業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任組長(zhǎng)，從
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充分利用統(tǒng)計(jì)過程控制和數(shù)據(jù)集控系統(tǒng)平臺(tái)，圍繞生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)，深入探究不同批次、牌號(hào)、機(jī)臺(tái)間的差異性，深層挖掘數(shù)據(jù)應(yīng)用的潛在價(jià)值，逐步完善質(zhì)量分析模型
