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寶雞市局密切關(guān)注零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)情況，精準(zhǔn)掌控轄區(qū)城鎮(zhèn)、農(nóng)村以及各類(lèi)別客戶卷煙市場(chǎng)狀態(tài)，庫(kù)存數(shù)量、當(dāng)前價(jià)格等，有節(jié)奏、有秩序，統(tǒng)籌推進(jìn)
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。煙葉工作站以合同管理為主線，與煙農(nóng)簽訂《煙葉種植收購(gòu)合同》，實(shí)現(xiàn)對(duì)種植資源和行業(yè)投入補(bǔ)貼的牢牢掌控種植主體，通過(guò)與合作社簽訂《烤煙生產(chǎn)種植管理服務(wù)合同》把
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，有效避兔遺漏，保障上下班通暢不堵塞。外來(lái)車(chē)輛未經(jīng)排查消毒不準(zhǔn)入廠。
如實(shí)填報(bào)重承諾，掌控信息第二關(guān)
如實(shí)填報(bào)春節(jié)期間流動(dòng)信息、身體狀況信息、家人狀況信息
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思想軟件變革提升，一系列經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)組合拳，讓疫情生意經(jīng)如此簡(jiǎn)單，也為客戶在突發(fā)事件面前抓住商機(jī)，更為煙草公司掌控渠道夯實(shí)基礎(chǔ)。
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細(xì)化到具體交售時(shí)段、交售數(shù)量和交售戶數(shù)，提高對(duì)收購(gòu)工作的掌控能力和主動(dòng)性，確保收購(gòu)進(jìn)度、收購(gòu)質(zhì)量“兩平穩(wěn)、兩均衡”。在烤煙收購(gòu)管理上，以“總量為根本、質(zhì)量為
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工作上，對(duì)市場(chǎng)的掌控不足，對(duì)潛力挖掘不深，對(duì)品牌培育做得不實(shí)，導(dǎo)致卷煙銷(xiāo)量和結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)乏力……”這是12月11日云南省大理州南澗縣煙草專(zhuān)賣(mài)
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計(jì)劃產(chǎn)量，無(wú)異于是“火中取栗。加上電子煙、加熱不燃燒產(chǎn)品的興起，在趨向好的市場(chǎng)、政策層面的掌控、復(fù)雜利益格局面前的擠壓，煙草面對(duì)的多向好的局面將會(huì)越來(lái)越復(fù)雜
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“三大平臺(tái)”推廣應(yīng)用力度，推動(dòng)現(xiàn)代終端建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升小組運(yùn)行活力，不斷提升營(yíng)銷(xiāo)渠道掌控力，確保高質(zhì)量完成年度終端建設(shè)目標(biāo)。四是高度重視安全
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“三大平臺(tái)”推廣應(yīng)用力度，推動(dòng)現(xiàn)代終端建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升小組運(yùn)行活力，不斷提升營(yíng)銷(xiāo)渠道掌控力，確保高質(zhì)量完成年度終端建設(shè)目標(biāo)。四是高度重視安全
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一分析、七天一通報(bào)，動(dòng)態(tài)進(jìn)行掌控，全市煙葉等級(jí)純度明顯提高，等級(jí)質(zhì)量穩(wěn)步提升，昆明煙葉競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步鞏固提升。
突出抓好規(guī)范管理
