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技術(shù)培訓(xùn)，做好醇化時(shí)水分掌控指導(dǎo)，防止煙葉因醇化發(fā)霉變質(zhì)，努力提高醇化質(zhì)量；二是認(rèn)真做好煙農(nóng)分級(jí)扎捆工作，嚴(yán)格按照煙葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)煙農(nóng)
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;要么紅著臉躲開，筆者以為，煙草人應(yīng)該有一種空前強(qiáng)大的自信力、掌控力和輿論引導(dǎo)影響力，帶著自信、帶著溫度、帶著信心和決心向前奔跑，絕不后退
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;便會(huì)很容易舒服地唱出好聽的歌曲。而就做事而言，做正確的事、準(zhǔn)確把握進(jìn)程的掌控度、爭(zhēng)取得到更多關(guān)注者的認(rèn)可、拓寬做事情的方法道路，便會(huì)很容易實(shí)現(xiàn)理想的目標(biāo)。唱歌與做事的這些
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的訂單資源，主導(dǎo)行業(yè)整合，完成電子煙全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，包括電芯、煙油、霧化器等部件，并從B2B轉(zhuǎn)向B2C，加強(qiáng)對(duì)上下游的掌控力
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;牢牢掌控種植主體，構(gòu)建和諧煙草。
遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，修建的引水管網(wǎng)猶如一條條銀蛇在群山中穿梭舞動(dòng)，星羅棋布的水窖水池在陽光的照耀下恰似一粒粒珍珠熠熠生輝。銀蛇傾
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轄區(qū)內(nèi)有一個(gè)洪都生活區(qū)，是上世紀(jì)70、80年代的老廠區(qū)，居住人口多，消費(fèi)水平低，卷煙銷售被幾個(gè)卷煙銷售的大戶所掌控著，這些大戶不僅
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，進(jìn)一步加強(qiáng)工商溝通協(xié)調(diào)，整合營(yíng)銷方案，從卷煙新品的消費(fèi)定位、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、上市節(jié)奏掌控、投放范圍控制等方面做好新品培育策劃，有步驟、有秩序地
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預(yù)警及時(shí)、績(jī)效考核到崗的閉環(huán)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控體系；紅煙開展“超越杯”質(zhì)量檢測(cè)儀器操作技能競(jìng)賽，全面提升質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)檢儀器的綜合掌控技能；曲煙開展產(chǎn)品質(zhì)量首檢、自檢
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各項(xiàng)工作在掌控范圍內(nèi)。嚴(yán)格落實(shí)公示制度。針對(duì)特殊人群特別是村社干部、科技員和助收人員的合同簽訂情況和分部位交售情況進(jìn)行公示，接收廣大煙農(nóng)監(jiān)督。
嚴(yán)把收購秩序維護(hù)關(guān)。加強(qiáng)專賣管理
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場(chǎng)，服務(wù)對(duì)象除了零售客戶，還應(yīng)包括消費(fèi)者。但是周而復(fù)始的市場(chǎng)走訪，加上工作性質(zhì)煉就的職業(yè)敏感，就要求客戶經(jīng)理必須對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的熟練掌控。區(qū)域的市場(chǎng)特征需要準(zhǔn)確
