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－是成立煙葉收購專賣管理工作小組。制定方案，明確任務(wù)，落實職責(zé)，要求專賣工作人員認(rèn)真督察檢查煙葉收購工作，調(diào)查摸底各產(chǎn)煙村的煙葉烘烤情況
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一是深入摸底排查。加強專賣與營銷、物流的協(xié)作，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售許可證許可信息，對零售戶許可證使用是否遵守?zé)煵輰Ｙu法律法規(guī)情況；法定負(fù)責(zé)人、經(jīng)營地址等是否與許可證
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;突出三項重點，確保了專項行動的整治力度。
一、抓好一個前提就是調(diào)查摸底工作。各專賣管理所在自己管轄區(qū)域內(nèi)實施“地毯式”排查，不留死角的調(diào)查摸底工作和全面調(diào)查
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，確保市場監(jiān)管到位。做好一個排查，即對轄區(qū)內(nèi)無證戶繼續(xù)開展動態(tài)摸底調(diào)查，做好摸底排查和日常走訪記錄。嚴(yán)厲打擊“兩個上線”。即打擊向無證無照經(jīng)營戶提供貨源上線假煙
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現(xiàn)的新監(jiān)管點，如網(wǎng)訂客戶的監(jiān)管、客戶綜合分類發(fā)生變化的，要求各片區(qū)專管員制作摸底調(diào)查表，重點摸清通過自己電腦訂貨客戶數(shù)；通過親戚朋友電腦訂貨客戶
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秩序為目的，進(jìn)一步加大市場監(jiān)管力度，積極采取七項措施，提高市場凈化率?！? 一是認(rèn)真摸底，造冊登記。片區(qū)專管員對轄區(qū)內(nèi)零售客戶及無證經(jīng)營戶進(jìn)行一次
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作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，營銷、配送、督察考評、信息等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)上訂貨工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽查營銷、信息等部門精干力量成立項目組。
二是扎實開展客戶調(diào)查摸底。先后兩次在全市
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、洗浴中心、貨運部等特殊經(jīng)營場所進(jìn)行摸底登記，分類建檔，根據(jù)前期摸底排查的情況，重點對銷售“假、私、非”卷煙的違規(guī)戶、不配合專賣執(zhí)法檢查的釘子戶等有不良經(jīng)營
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;早動手，全面部署安排2011年煙葉生產(chǎn)工作，確保圓滿完成2011年18.5萬擔(dān)的兩煙收購指導(dǎo)任務(wù)?！? 一是搞好調(diào)查摸底，自下而上限期申報2011年煙葉計劃
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各種煙村的生產(chǎn)物資需求進(jìn)行反復(fù)摸底，確保物資計劃上報的準(zhǔn)確性。同時圍繞烤煙生產(chǎn)做好服務(wù)，積極抓好煙用物資調(diào)供工作。并根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理確定煙用物資需求數(shù)，及時組織
